浙能兰电“早上好” 班组文化提士气 助力能源保供

　　浙江在线11月12日讯（通讯员 池霑禹 陈夏 申晔） “早上好！”……“早上好！昨晚上大家抢修B翻车机辛苦啦！能源保供形势严峻，今天我们还是保持士气、绷紧这根弦保证机组供煤。”近日，浙能集团兰溪发电公司燃料部电仪班班前会上，班长与班员在一声饱含阳光向上的“早上好”中开启了能源保供新一天的工作。

浙能兰溪发电公司燃料部电仪班在班前会上运用“早上好”班组文化提士气。池霑禹 摄

　　面对严峻能源保供形势，如何能发挥基层班组作用，有效缓解员工紧张的保供工作压力，提升员工士气，助力企业安全生产？兰溪发电公司党委认真贯彻集团高质量全面落实意识形态工作责任制综合试点方案的精神，结合实际，选定燃料部电仪班作为班组意识形态建设工作试点，不断提升基层班组人才培养力度、攻坚克难能力、维护消缺质量、团队协作能力。

　　作为连续两年获得六星班组荣誉称号的优秀班组，电仪班主动转变观念，将思想政治工作及意识形态工作融入日常生产任务中，根据班组自身情况，建立“早上好”班组意识形态工作法。班前会上一句简单的“早上好”，不仅是班组在正能量熏陶下逐渐形成的友善奋进的工作氛围，更是让班组长从班员一言一行中了解人员的情绪、身心状态，成为及时掌握班员思想动态的一种具体方式，进而形成“修学务早，迎难而上，好上加好”的工作理念。

　　“为持续有效开展意识形态建设工作，我们自创了‘十个一’工作方法，将年度工作分摊到每季度、每月、每日。”燃料部党支部书记介绍，电仪班从细节入手，通过思想引领、党员带头、联系党支部深化党员责任区建设、向优秀班组学习等手段，全方位关心关爱员工、掌握思想动态，引导大家形成健康的世界观、人生观、价值观，从根本上提升班组的安全意识、工作质量和团队凝聚力。

　　浙能兰电公司党委表示，将结合班组意识形态工作试点情况，不断改进和完善工作方法，推动思想政治工作更好同企业生产经营紧密结合，做到在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压，提升基层思想政治工作质量和成效，推动企业健康和谐发展。