舟山市财政局实施“三式”工程，焕发国企人才干部队伍活力

　　近年来,舟山市财政局党委大力实施人才强企战略,以结构优化为主线、能力建设为核心、创新机制为动力,探索实施“三式”工程,培育打造一支政治坚定、德才兼备、业绩突出、作风优良的人才干部队伍,为新时代国有企业迎接新挑战、获得新进展提供组织保障与人才支撑。

　　战略构才,完善国企人才干部全环节机制。按照前期国企人才干部调研现状,舟山市财政局党委研究制定《舟山市市属国有企业人才队伍建设指导意见》,市属重点国有企业从人才管理、培养、奖励等方面制定规范性文件15个,从顶层设计层面加强政策性指导。强化监督指导,切实将人才干部队伍建设纳入党建工作责任制考核范畴,细化分解大学生招引、人才培育载体、人才运用绩效等具体量化指标,形成组织搭舞台、干部有目标、建设出成效的人才干部队伍发展长效机制。

　　匠心培训,构建国企人才干部全体系培养。加强统筹配备,把经营管理人才、专业技能人才、复合型党建人才、优秀青年人才等“四类”队伍建设作为企业转型发展的根本要务,不断优化结构,持续增加活力。现阶段,8家市属重点国有企业有硕博士145人,经营管理人才1300余人,专业技术人才1800余人。拓容人才骨干蓄水池,指导实施“师徒结对”“以师带徒”等行动,完成结对师徒135对,部分师徒已成为诸如“超高压水除锈”等科研攻关的技术带头人,开展技能性比武50余次,人才挂帅项目8个,21名人才干部到重点岗位锻炼。

　　激励暖心,打造国企人才干部全方位关怀。构建多通道人才发展,不断优化人才发展机制与薪酬收入体系,探索打通管理、技术、技能三个层面的人才晋升通道;完善人才职业发展互动互联激励机制,从经济待遇、职务晋升、群团活动等方面,提升人才成长成才向上通道。深化“在线学习平台”“红帆送学”“普智学堂”“有声图书馆”等贴合企业生产经营实际的教育培训品牌,创设“班前一小时”“车间一刻钟”等学习载体,注重示范引领,指导企业探索建立骨干工作室,提炼优秀工作法,积累经验,互促互鉴,推动国企人才干部工作高质量开展。以人才为核心,以服务为本质,为企业人才干部,尤其是外籍人才干部提供系列优惠商品租房、人才购房补贴等服务,切实做好人才干部干事创业的优质后勤保障工作。充分发挥党建引领群团作用,开展优秀员工事迹分享会、巾帼风采展、青年篮球赛等系列文体活动30余场,丰富人才干部业余时间,提升其在舟生活质量。