浙江财开公司做好“进、管、清”三篇文章 奋力夯实资产经营板块基础

　　浙江在线12月24日讯 （通讯员 范慧川 陈文淅 郑振宇） 今年以来，浙江财开公司紧扣财政“蓄水池”功能定位，牢牢抓住政府目标和市场机制两大关键，聚焦项目投资、资产管理、历史债权处置三大重点，做好“进、管、清”三篇文章，奋力打造公司资产经营板块，筑稳筑牢一流财政性国有资产管理运营平台基石。

　　做好“进”字文章，拓展增量投资构建新支撑

　　着眼“两个大局”和战略导向，坚持发挥身份优势、品牌优势、资金优势，坚持财务性投资、阶段性持股的轻资产投资理念，不断加强专业化投资能力建设，丰富并积累投资经验。建立健全了投资管理、投资决策、风险控制等关键制度，完成了投资管理体系搭建。积极主动向中金公司、中国国新、中芯国际等头部企业和省内标杆看齐，深化交流互动，嫁接业务渠道，实现双向协同赋能。聚焦我省 “八大万亿产业” “十大标志性产业链”和关键技术“卡脖子”环节，聚焦科技含量高、发展前景好的优质企业，加大项目搜寻力度，准确把握投资机会，统筹兼顾战略价值和经济效益，完成了中欣晶圆、博日科技、驰拓科技、安芯基金等一批示范引领强、辐射带动广的投资项目布局。其中，中欣晶圆已进入A股IPO辅导期，博日科技即将完成港交所IPO发行。投资的驰拓科技、安芯基金与我省高新技术产业发展方向高度契合。一年来的投资布局探索，不仅为下一步社保股权运作储备了人才、能力、机制和经验，也展现了新财开在起步阶段勇当共同富裕示范区国企先锋的担当和作为。

　　做好“管”字文章，管好存量股权撬动新动能

　　不断强化项目投后管理，建立投后管理体系。深化与所投企业日常联系协同，始终保持对所投企业及其行业、市场的关注和研判，及时掌握企业“第一手”资料。健全完善差异化管理服务，根据企业定位、协同力、影响力等关键要素和实际情况，对存量股权项目实施分层分类管理，在法人治理、业务管理、财务管理、风险管理、信息管理等方面采取相应的标准化管理流程，不断优化项目资源配置。积极发挥股东作用，主动赋能持股企业高质量发展，支持持股企业资产证券化和增信。今年以来，累计审议持股企业议案200余项，有力助推珊溪水库IPO、中国电信回归A股、农都公司打造省级重点“米袋子”和“菜篮子”工程，在帮助企业解决重要问题的同时，获取良好收益回报。

　　做好“清”字文章，清理历史债权彰显新担当

　　坚持把党史学习教育成果转化为破解历史遗留问题的强大动力，全力克服时间跨度长、触及层面深、政策变化大、债权主体现状复杂等重重困难，以铁的决心、铁的作风、铁的担当打响历史债权处置攻坚战。抽调公司本级三分之一的员工组成3个突击小分队，加班加点，收集整理近30年来的往来文件、合同协议和会计凭证等佐证资料，通过梳理台账、摸清底数，理清思路、明确方案，形成包含455笔历史债权股权项目及处置底册，研究提出了 “梳理一批、回收一批、处置一批”的分类分步处置思路，逐项落实历史债权、股权清理工作。通过电话沟通、上门走访对接等多种途径，多方协调、争取全省39个市县财政部门积极支持，以最大力度推进历史债权处置取得实质性、突破性进展。截至目前，已处理完成5个单位23笔历史债权，成功收回历史债权金额达1260万元。