发挥“扁担效应” 引领产业自立自强

　　移动通信是中国复杂巨系统技术赶超较为成功、已经确立全球领先技术地位的典型产业之一。中国移动作为通信运营商，在连接移动信息产业上下游过程中发挥着“扁担效应”，处于产业链的关键“连接点”。

　　经过在移动通信行业20年的深耕，在产业由3G突破、4G并跑到5G领先的技术赶超全过程中，中国移动发挥市场在产业资源配置中的牵引、整合作用，打通产学研用全链条，走出了一条“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业国际化”的发展路径，推动我国通信产业链群体突破，实现我国移动通信的历史性转折，让TDD技术从边缘到主流、从低端到高端、从跟随到领先。

　　“可以说，在我国移动通信3G、4G、5G不断演进发展的过程中，中国移动已实质性发挥了‘隐形链长’作用。”中国移动副总经理高同庆说。

　　以“三个有”践行链长责任

　　当前，移动通信产业作为推动数字经济发展的核心引擎，正从以网络为核心的信息交换，向算力为核心的信息数据处理转变，移动通信产业已演进成为移动信息产业。中国移动在践行现代产业链长责任，推动产业链高质量发展过程中，也面临着新的挑战。

　　高同庆告诉记者，中国移动面临的挑战主要有三个方。

　　一是产业根基不够牢，基础核心领域“卡脖子”问题严峻。例如，在通信芯片/器件设计和基础软件方面，国内产业在高端器件设计能力和基础软件方面整体偏弱，在数字核心高性能芯片、高性能射频芯片、高并发处理能力的数据库方面与国际先进水平还有较大差距。

　　二是产业融通不够深，全面满足数字经济高质量发展要求面临挑战。移动信息产业具有产业链条长、技术发展快、服务领域广、全球化协作强等特点，行业数字化应用“碎片化”“个性化”特征明显，定制化程度高、开发难度大，存在现场数据采集难、协议不开放等问题，实现互联互通、标准统一等难度很大，规模发展进程缓慢。

　　三是前沿突破不够强，引领未来全球产业创新发展的领先优势尚未形成。高同庆告诉记者，面对“香农定理”“摩尔定律”趋于理论极限，高端芯片、自主操作系统等“卡脖子”难题，可编程区块链、脑机接口等前沿技术原始创新能力不足等问题，我国移动信息产业应用基础理论和基础技术创新较为薄弱，从“0到1”的创新成果偏少，长期可持续发展原动力不足。

　　面对挑战，中国移动在国资委等国家部委的指导下，聚焦国家重大关切和产业链关键问题，充分发挥产业链链长的主体支撑和融通带动的作用，引领5G发展的同时，还要带领产业共同发展，扎实推进移动信息产业链链长建设，重点做到“三个有”。

　　体系有保障。中国移动成立了以党组书记杨杰为组长的专项工作领导小组，布置现代产业链“链长”建设工作。杨杰强调：现代产业链“链长”是国家重大战略部署、重要政治任务，要坚决按照国资委要求，当作头等大事来抓。在集团层面特别设立重大科技专职机构，专职专司链长工作，保障链长工作稳扎稳打，做到“件件有着落，事事有回响”。

　　攻坚有方向。中国移动向下扎根，解决产业“卡脖子”难题，攻关方向下沉至关键芯片/器件和基础软件等领域，以及集成电路、算网融合、AI等多领域融合，牵引移动信息产业基础能力提升；向上融通，加速产业数智化转型，做优数智化服务能力，做大行业转型升级赋能平台，助力千行百业数字化、智能化、绿色化发展；向前拓展，在6G、算力网络、下一代AI、量子信息等前沿领域加大布局，加强应用基础研究和跨学科交叉研究，构建未来信息通信发展领先优势。

　　建设有路径。中国移动逐步探索出产业链“固补强塑”的路径。固链补链方面，发挥链长企业集成整合能力和全产业链的规模优势，采取多种攻关模式，发挥应用拉动和资本推动作用，打造由需求牵引的技术攻关共同体，推动解决“卡脖子”问题。强链塑链方面，以引领关键领域技术创新、带动产业链协同发展为目标，打造高水平的共性技术平台，建设高质量现代产业链集群，深化经济社会数字化转型。

　　近一段时间，中国移动组织召开了20余次产业推进会、调研会、工作部署会等，共同探讨产业发展计划，全力带动产业链上中下游、大中小企业协同创新、融通发展，助推国家形成防范卡脖子风险的战略布局，努力打造中国的竞争优势，着力提升产业链生存力、竞争力、发展力。

　　以“五个一”打造国家战略科技力量

　　开展链长工作以来，中国移动对于自身的定位和工作方法有了新的思考。

　　高同庆告诉记者，作为链长，中国移动的工作目标是带领产业实现五个“一批”总体目标，即突破一批“卡脖子”瓶颈，锻造一批数智化能力长板，产出一批前沿原创技术，培养一批高水平科技创新人才，培育一批细分领域“专精特新”隐形冠军，打造高质量移动信息现代产业集群，勇担央企责任，成为国家重要战略科技力量。

　　同时，中国移动确立了3年、5年、15年的分阶段目标，逐步实现我国移动信息产业科技创新能力和规模的领先。为实现以上目标，中国移动构建了“五个一”工作体系，即以一套顶层规划为牵引，以一条创新链为核心，以一组创新协同体为机制，以一批创新载体为依托，以一套软硬基础为保障。

　　高同庆介绍说，在强化一套顶层设计上，中国移动聚焦国家重大关切和产业链关键问题，通过绘制产业卡点图、锻长图、攻关图等6大图谱，构建产业链基础数据库，明确工作范畴和边界，实施挂图作战，集中攻坚，牵引整体工作。

　　在筑强一条创新链上，一是向下扎根。牵引产业协同分工、编队作战，提出“芯巢计划”和“筑基计划”，目前已有多款芯片取得突破，制定通信产业芯片自主可控标准初稿，填补业界空白，形成以“网络带整机、整机带芯片”的新型攻关模式，带动上下游加速产业国产化进程，保障移动信息产业安全稳定发展。二是向上融通。推进“平台 9 one 计划”，面向合作伙伴提供 5G+AICDE 一站式赋能，提供端到端一体化解决方案，打造有行业影响力、有深度应用能力、有成熟商业模式、有复制推广性的系列5G应用，推动千行百业转型、提质、增效。三是向前拓展。加强原创技术供给,加强与国家自然基金委的合作，借助“院士专家工作站”，与清华、北邮、东南等多所知名高校设立联合研究机构等方式，加速高精尖创新要素向产业汇聚，为产业发展提供重要科技创新支撑。

　　在深化一组创新协同上，中国移动通过创新链，把关键技术攻出来；通过供应链，实现产品用起来；通过资本链，助力产业推起来。例如，中国移动在创新链上探索了“联创+”新型研发合作模式，构建产业研发合作图谱，与博世、康佳、奕斯伟计算、东信北邮等成立8家企业联合实验室，发起信息通信芯片产业链创新中心、多样性算力产业及标准推进委员会等多个产业合作平台，实现与产业研发伙伴的深度“联盟”。在供应链上，中国移动协同业界20多个软件供应商，开展百余种大数据软件国产化适配，实现国产设备“首台套”大规模应用落地。在资本链上，推进产业自主可控能力，投资超聚变公司（华为x86服务器团队），支持关键部件、操作系统国产化发展。

　　在打造一组创新载体上，中国移动加速汇聚各方优势资源，构建1+1+N创新载体体系。全新构建1个产业链创新基地，构建真实应用环境，引入市场需求，在“实战”中持续打磨关键技术和产品。同时，中国移动打造1系列具有产业影响力的产业活动，重点围绕现代产业链创新生态，举办产业合作伙伴大会，发布产业合作“六大行动”计划。中国移动还协同联动N个创新载体，申请获批国家“新一代移动信息通信技术国家工程研究中心”“5G产业知识产权运营中心”，推动成立全球首个5G联合创新中心，设立28个区域实验室及7大行业联盟, 与清华、北邮、东南等12所高校成立联合创新载体，汇聚1400家产业合作伙伴。此外，中国移动积极推进国家双创示范基地，服务600万开发者和中小微企业，促进大中小企业融通创新。

　　在夯实一套基础保障上，中国移动不断筑牢投入重地，对国家重点任务给予研发投入战略保障；拓展合资、并购等模式，丰富资本投入方式，构建产业发展基础。同时，中国移动持续打造人才高地，培养“十百千”专家体系、打造攻关“特区”激励、创新奖励等激发科技人才活力。中国移动还大力探索科改要地，打造“特区”样板间，实施“揭榜挂帅”、“绩效对赌”“项目包干”，在产业链进一步探索复制，推动技术协同与成果转化，助推产业高质量发展。

　　经过前期努力，2021年，中国移动在创新技术能力、市场竞争力方面取得显著成效，移动信息领域的产业及国际话语权得到明显提升。

　　比如，在创新能力方面，中国移动累计承担国家重点科研项目200余项，在ITU、3GPP等国际标准化组织主导立项166个，5G领域R17和R18牵头立项数均居全球运营商首位；主导提出6G愿景，布局百余项6G专利，有效专利总量稳居全球运营商第一阵营。同时，中国移动不断提升核心技术优势，5G+北斗高精定位、云XR等数智服务能力不断增强，5G应急急救、车路协同等达到业界主流水平，布局500+项数字化能力，聚焦5G+工业互联网、智慧港口、智慧医疗等18个重点行业，累计落地6400余场景，创造多项业界第一，促进了数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级。

　　在市场竞争力方面，中国移动2021年全年营运收入达到人民币8483亿元，同比增长10.4%。其中，政企市场成为增收引擎。2021年，中国移动政企市场收入保持快速增长，达到人民币1371亿元，同比增长21.4%。中国移动还打造了视频、游戏、VR/AR、支付等优质互联网产品，不断提升“场景+内容+运营”能力，持续推进规模发展和体验优化。比如北京冬奥会期间，咪咕视频全方位全场景赛事直播就赢得了广泛认可。

　　以“三个全力”迈向创新突破新阶段

　　在中国移动看来，我国产业发展已经度过生产要素聚集阶段、产业主导阶段，正在迈向创新突破阶段。高同庆介绍说，面向未来，中国移动将全力向国家和产业交上三份答卷。

　　首先是全力交出补短锻长的攻关答卷。中国移动将持续加强移动信息产业关键核心问题攻关，提升基础能力，做优数智化服务能力，助力千行百业数字化、智能化、绿色化发展。加强前沿领域布局和研究，构建未来信息通信发展领先优势。最终实现移动信息产业科技创新力和规模位居全球最前列。

　　其次是全力交出协同创新的发展答卷。中国移动将激发商业闭环“内驱力”，打造多链协同，围绕创新链，协同供应链、资本链、生态链，进而形成价值链良性循环，最终提升产业链协同发展能力，构建协同创新格局。“我们将与产业共同实施‘十百千万’计划，探索建立一套包含产业需求平台机制、研发攻关机制、成果测试认证机制、成果转化应用机制、研投采资源匹配机制以及与国家战略国家资源协同机制等在内的闭环产业链协同创新机制体系，让产业链自行高效运转起来。”高同庆说。

　　再次，全力交出共赢繁荣的生态答卷。中国移动根据产业链发展需求布局“补短板、锻长板”的重点领域，计划设立“鹏城实验室科教基金会鹏城—中移科研子基金”，进一步聚合高校、科研院所、大中小企业等多元创新主体，结合联合实验室、示范基地、开放实验室营造繁荣的科创生态；同时，设立产业链“链长基金”，打造高质量产业生态链。“通过设立基金的方式，放大资金优势，撬动社会资本，拉动各类资源、资本共同支持移动信息产业链繁荣发展。”高同庆说。同时，中国移动还将与产业链合作伙伴共建共创5G行业示范基地，推进产业链数字化发展；打造产业链现代服务体系，提供供应链金融业务支持实体企业融资；深入贯彻“一带一路”倡议，建设繁荣的国际产业生态。

　　此外，中国移动将着力建设产业链创新基地，结合在3G、4G、5G技术验证和规模试验推动产业发展的经验，打造国家级产业链创新集群，同时带动中小企业融通发展，培育“专精特新”企业。