浙江易港通电子商务有限公司：立足公务用车“小切口”，培育风清气正“新风尚”

　　浙江在线12月12日讯（通讯员 阮晶璐 赵吟雨）今年以来，浙江易港通电子商务有限公司（以下简称“易港通公司”）坚持全面从严治党战略方针，争当弘扬崇德清廉的海港标杆，围绕全景风控信息管理系统搭建，有力推进“嵌入式”监督见行见效，以数智赋能坚定不移打造“清正易港通”，积极践行“浙江海港新风尚”培育。

　　此前，易港通公司围绕监督职责，应用“互联网+”思维，有效搭建了“1+3+N”全景风控信息管理系统，即一个风控大脑、三大应用场景（公务消费、供应商管理、资金管理三大场景）、N 个项目（招待费、办公费、资金以及供应商等多个管控模块）。2023年，公司立足公务用车“小切口”，开发车辆管理模块，进一步丰富拓展公务消费场景应用。

　　强化公务用车监督、遏制“车轮上的腐败”，是纪检巡察监督的重点内容。为解决公务用车管理效率低、车务信息繁琐等监管难题，易港通数智财管团队采用移动端二维码录入功能，获取了行驶记录、派车记录、维修记录、加油记录、ETC记录等数据信息，以此建立公车数据仓库，并叠加驾驶员信息，形成车辆使用画像，实现了“一车一档案”的精细化监督；同时对车辆行使公里数与油耗数、停车点与通行记录、出行记录与派车记录、维修清单与合同条款、加油点与出行记录等系列数据进行穿透对比分析，实现了“派车—出车—用车—管车”的全流程数据管控。另外，车辆管理模块还设置了“缺失派车申请、集中加油、缺失ETC记录、维修保养未定点”等信息指标，一旦车辆状态触及预警阈值，风控系统会自动发送预警信息，为纪检人员监督工作提供逻辑和方向。

　　公务用车模块上线以来，通过申请控制、标准控制、预算控制等系列管控手段,实现了风控节点可视化、风控流程线上化、风控场景精准化。截至11月底，该模块共监控用车事项201项、维保5项，有力推动实现预警节点由事后、事中向事前前移，扎实将“嵌入式”监督管理向纵深推进。

　　下一步，易港通公司将继续深化数智监督能效、细化廉洁管理的“颗粒度”，进一步扩大“嵌入式”监督应用场景、提升“多层级”隐患监管力度，把清廉作为新风尚的显著标志，确保公司发展与监督管理同频共振，为持续打造“清正海港”贡献“清正易港通”力量。