新华访谈丨江投集团党委书记、董事长揭小健

　　在民生保障和绿色发展中作示范、勇争先

　　——江投集团党委书记、董事长揭小健做客“新华全媒访谈”

　　作为江西省属重点国企、国有资本投资运营平台，如何为江西高质量跨越式发展提供强力保障？90%以上的产业集中在关系江西省经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域，江投集团如何勇于担当责任与使命，趟出改革新路？近日，江投集团党委书记、董事长揭小健做客“新华全媒访谈”两会会客厅，就此进行深入对话。

　　跑好高质量发展的“加速度”

　　主持人：面对疫情及复杂的外部环境，过去一年，江投集团在投资导向、结构调整和资本运营等方面的发展如何？取得了哪些进展与成效？

　　揭小健：江投集团由原省投资集团有限公司、省能源集团有限公司、省建材集团有限公司于2019年2月战略重组而来。重组后，集团以大能源、大环保、大数据等产业为基础，围绕传统产业和战略性新兴产业精准发力，优化产业布局、加快转型发展，做好了以高质量党建引领高质量发展的大文章，实现党的建设与改革发展双促进双提高。过去一年，我们通过国有资产撬动、引领社会资本支持，全力“保煤、保电、保气、保畅通和保清洁”，加快发展保障和改善民生的相关产业，为江西社会大局保持稳定发展贡献“江投力量”。

　　截至2021年12月，集团资产总额超988亿元，净资产358亿元，在岗员工约2.5万人，管理企业逾300家，拥有赣能股份、安源煤业、万年青等三家上市公司，产业涉及能源、环保、数字、路桥物流、建筑工程、金融制造、设计咨询等业务板块，丰电三期、信丰电厂等在营在建发电装机容量逾500万千瓦；有煤炭矿井12对、总产能539万吨，建有年吞吐量700万吨的煤炭物流码头；统一投资建设、管理运营省级天然气管网，建成省级天然气管道3111公里，开展上游油气资源勘探、下游天然气利用开发；牵头组建省级环保产业平台（华赣环境）和省级数字产业平台（倬云数字），战略性新兴产业布局取得重要突破；在赣鄂皖、赣粤、赣闽边界投资建设的“两桥三路”；所属中鼎国际为我省三大龙头外经企业之一；基金项目、融资租赁业务和股权投资均实现良好发展。集团连续多年保持主体及债权信用评级AAA级。

　　当好能源安全和民生福祉的“守护者”

　　主持人：当前，全面建设社会主义现代化江西新号角已吹响。江投集团的煤炭、电力、天然气等产业不仅关系到经济稳定运行，更关系到社会民生。江投集团在保障能源供应，稳定民用等方面，做了哪些工作，取得了哪些成效？

　　揭小健：作为我省能源安全屏障的“守护者”，面对国内国际煤炭价格巨幅震荡、天然气价格持续上扬和多地拉闸限电的严峻形势，江投集团及早谋划、全面部署，主动承担民生责任，全力以赴打好能源保供攻坚战，守好“百城烟火万家灯”。

　　坚持发挥煤炭供应的主力军作用。在确保安全的前提下，我们开足马力组织煤矿生产，增产保供。通过江能物贸这个平台优势，积极组织煤源，先后与国能、陕煤、山能、淮南、榆神等大型国有煤矿企业，建立了长期稳定的战略长协或重点合作关系，完成煤炭贸易量680万吨、转运量620万吨，创历史新高，有力推动煤炭保供、常态储煤、平价供应落实落地。

　　积极争当电力保供的区域排头兵。一方面，千方百计抓燃煤电厂对标管理，全力以赴应对煤炭价格持续走高，全国电煤保供面临巨大挑战，电力企业不计代价补充电煤库存，加强设备运行管理，所属企业赣能股份公司全年完成发电量76亿度，燃料成本对标管理上赶超央企水平，排名全省第五，仅次于具有神华长协煤优势的国能集团下属四家电厂，为全省供电形势保持井然有序发挥了重要作用。另一方面，我们不断加大清洁煤电及新能源发电开发力度，打造高效联动、错峰互补的供电体系。2021年，我们新投资建设抚州东乡光伏、投产运行高安八景风电等新能源项目，新能源新增装机14.37万千瓦，储备装机242万千瓦，为走好转型发展之路奠定了坚实基础。

　　坚持当好天然气保供的省级压舱石。我们全力以赴协调上游各方资源，并通过扩容改造、互联互通，搭建了“多元结构、海陆并举”的供应保障体系。截至目前，省天然气管网累计建成总里程3111公里，投产管道1402公里，基本完成管网建设“县县通”，全省62个县市区均用上了清洁管输天然气；省级管网日均供气突破1100万方，累计供应天然气32.59亿方，同比增长27.3%；成品油销量24.67万吨，同比增长16.8%，确保保供期间平稳供气供油。

　　特别是针对天然气供需形势和短供断供风险影响，组织编制“压非保民”应急预案，积极加强与上游供气企业沟通，多渠道协调争取更多气源保障，千方百计为江西省“争气”，切实把有限的气源优先用于民生需求，积极协调配合有关地区和下游用户落实保民生用气，确保人民群众温暖过冬。我们不遗余力降成本，优化营商环境，让利于民。省网管输费连年下调，省天然气管网建成投产以来，省网管输费从0.5元降至0.18元/方，让利35.49亿元。新冠肺炎疫情发生后，进一步降低企业用能成本，非居民用天然气价格从0.2元/方降至0.18元/方，已累计让利7169.74万元。全力以赴降低终端用气价格，在省投资集团投资管理的城镇或工业园区，2021年城燃综合价差较2020年下降0.1971元/方，降幅38.14%，直接向工业企业用户让利8761.31万元。同时，在巩固原有直销用户的基础上，继续加大开展直销力度，进一步扩大终端用气成本下降，截至2021年12月31日，累计为贵溪江铜、湖口江铜、九江巨石、抚州添光、丰城和美等直销用户节约用气成本达10399余万元。

　　今年，我们将根据省政府工作报告提出的全面开展城镇燃气安全排查整治工作要求，全面启动新一轮全覆盖安全生产专项整治工作，全面依托现代信息技术推进产业数字化，加速对投资管理企业的管理升级，筑牢安全防线，确保供气安全稳定。

　　主持人：7月中下旬，河南省遭遇极端特大强降雨，社会各方救援力量陆续投入抢险救灾。江投集团所属省矿山救护总队作为我省应急救援的重要一支力量，派出了40多名队员跨省支援。请介绍一下这支队伍的基本情况？

　　揭小健：江西省矿山救护总队是我省处理矿山灾害事故的职业化、技术化、军事化的应急救援专业队伍，下辖萍乡、新余、丰城、乐平四个大队。主要负责矿井灾害事故救援和安全生产预防性检查。还经常参与处置社会突发公共事件的应急救援，是一支预防、督察、应急为主的抢险救援队伍。

　　救护总队总部设在新余市，目前有国家矿山应急救援乐平队、江西省煤矿应急救援中心、江西煤业集团有限责任公司矿山救护总队、江西省非煤矿山应急救援基地、江西铜业矿山救援基地六块牌子，一套人马运行。

　　2021年7月23日晚，江西省矿山救护总队根据应急管理部指令立即响应、全面部署，41名队员快速集结、日夜兼程，千里驰援河南，先后分两批历经20多个小时的舟车劳顿后，与来自省内其他救援组织的40多名队员共同组成江西省援豫抢险救援队共同展开排涝抢险。

　　作为来自国企的救援队伍，在此次援豫抢险行动中，他们始终践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词和国企“六个力量”要求，成为江西援豫抢险救援队的主力和骨干。

　　作为专业应急救援力量，在此次援豫抢险行动中，他们沉着冷静、科学应对，在各种狭小和密闭空间连夜作业，有效弥补了大型机械的短板和不足。在历时10个昼夜的抢险救援中，无论高温晴热、恶臭熏天，还是夜晚蚊叮虫咬、过敏红痒，他们始终24小时不间断作业，6个排涝点累计排水116万余立方，并做好了江西省援豫抢险救援队的后勤保障服务和装备运转技术保障工作，圆满完成救援抢险任务，赢得了当地人民群众的高度赞誉。

　　争当美丽中国“江西样板”的“先行者”

　　主持人：2020年，我国提出“双碳”目标，这对江投集团既是重大挑战、也是重要机遇。江投集团如何从发展理念、产业转型升级等方面践行绿色发展？

　　揭小健：2018年12月，江投集团牵头成立省级环保产业平台——华赣环境集团。三年来，华赣环境集团倾力打造高质量省级环保投资运营专业平台，成效显著。

　　目前，我们已与全省11个设区市地方政府共同出资组建13家地方环保平台公司，实现了全省覆盖。并参与组建华赣劲旅、华赣格丰、华赣中仪、华赣瑞林稀贵等10家控参股混合制专业公司。拥有了院士工作站、稀贵金属再生资源综合利用工程研究中心等4个省级科研平台。

　　我们先后组织国家级专业团队承担《江西省“十四五”城镇污水处理及资源化利用设施建设规划》《江西省城市生活垃圾分类“十四五”规划》等一批规划和建议的编制；抽调精干力量协助省人大环资委开展执法检查，协助省自然资源厅、省生态环境厅、省财政厅开展矿山及土壤修复基金组建等工作。2022年江西省政府工作报告提出，争取国家生态产品价值实现机制整省试点，江投集团也将继续在绿色产业及绿色发展上发力。

　　目前，我们在全省包括新余、九江、上饶、吉安、宜春、萍乡等地积极策划推动一批固废资源化利用项目，在解决江西环境问题、打造循环经济的同时，不断夯实华赣环境未来发展壮大基石。

　　针对农村污水及乡村环境治理当中出现的问题，我们遵循因地制宜、因势利导、生态优先的理念，探索科学合理的治理模式。与江西省环保产业协会共同组建农村水环境综合治理产业联盟，采取技术研讨、技术比武等方式，在上栗县实施了一期示范项目，取得良好效果。

　　同时，我们结合集团产业发展实际，按照党中央、国务院决策部署和省委省政府要求，研究制定“碳达峰、碳中和”行动方案，加强清洁能源开发，做好新能源规划工作，走好绿色发展转型之路。

　　一是持续关注“新能源+储能”以及抽水蓄能电站发展趋势，适时推进丰电三期储能、用户侧储能、电源侧储能调峰应用，重点完成遂川抽水蓄能项目优选和预可研工作。

　　二是积极参与碳资产市场交易，开发CCER项目，发挥大数据服务环保监测作用，实现温室气体排放控制和碳资产价值最大化目标，最大限度降低碳履约清缴成本。

　　三是组建江投集团能源技术研究院，全面加强能源领域碳中和的核心技术攻关，联合省内外碳中和领域优势团队，申报江西省首批碳达峰碳中和科技创新专项“燃煤电厂二氧化碳综合控制技术研究”，打造省内领先的能源碳中和的技术创新平台。