专访省国贸集团党委书记、董事长楼晶：勇当稳进提质主力军 争当“两个先行”探路者

　　浙江在线7月26日讯（记者 鲁杰）作为国内一流大型产融控股集团，浙江省国贸集团如何贯彻落实省第十五次党代会精神？近日，省第十五次党代会代表、省国贸集团党委书记、董事长楼晶在接受记者采访时表示，省国贸集团在我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区的新征程上，感恩奋进、开创未来，在“两个先行”中勇担使命勇当先锋。

　　记者：对于此次党代会报告，您的感受是怎样的？

　　楼晶：省第十五次党代会是我省共同富裕和现代化新征程上凝聚力量、开创未来的第一次党代会。省委书记袁家军代表十四届省委所作的工作报告，总揽全局站位高，内涵丰富思路清，论述精辟落点实，是指引浙江迈向新征程、奋斗新时代、开创新未来的行动纲领。深入学习袁家军书记的报告，有四个方面的突出感受：一是彰显政治性。报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把习近平总书记考察浙江重要讲话精神作为灵魂，通篇贯穿总书记的重大要求、表达对总书记的感恩之情、答好总书记的使命期望，充分体现了衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的鲜明政治态度。二是体现时代性。报告紧扣开启全面建设社会主义现代化的时代要求，注重把握浙江发展的阶段性特征，既坚持省第十四次党代会以来的重大决策部署，又与时俱进完善发展思路、工作措施，提出了一系列事关浙江未来发展的关键性、全局性、战略性的新要求、新部署和新目标。三是注重战略性。报告坚持前瞻布局和系统谋划，战略方向上突出管全局、管长远，“两个先行”奋斗目标以及“8个高地”具体目标，是浙江未来5年发展的战略方向、战略目标、战略任务、战略路径，充分彰显了“心怀国之大者”的政治担当、人民至上的为民情怀、高瞻远瞩的战略格局、走在前列的使命责任。四是突出独特性。报告把中央要求和浙江实际紧密结合，紧紧扭住坚持在高质量发展中奋力推进“两个先行”的根本要求，将共同富裕示范和现代化先行作为一条主线贯穿到方方面面，以先行气魄贯通“国之大者”与“省之大计”，在服务“国之大者”中彰显浙江辨识度的思路打法，浙江特色、浙江标识性很强。

　　记者：作为省属企业，在赋予共富的这条道路上是如何主动担当、积极作为的呢？

　　楼晶：高质量发展建设共同富裕示范区是忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的核心任务，是扛起“五大历史使命”的总牵引。省国贸集团深刻领会习近平总书记关于共同富裕的系列重要论述精神，聚焦我省共同富裕示范区建设，主动投身共富大场景，初步构建了目标体系、工作体系，取得了阶段性成果。

　　一是对标“七条跑道”，找准方位靶心。集团聚焦“七个先行示范”7条跑道，坚持“排头兵、主力军、引领者”定位，发挥三大板块产业优势，找准共同富裕的切入口和发力点，承担好责任、发挥好功能、发展好企业，明确“火红国贸、共富先锋”定位，锚定“七个新”目标，谋划“六大抓手”路径24条重点举措，勇当创富带富帮富先锋，努力做到“七个对标、七个走在前列”。

　　二是用好“三张清单”，扎实推动共富行动。聚焦“四个不足”，即聚焦共同富裕的问题导向不足、聚焦融入全省发展大局不足、聚焦标志性场景应用不足、聚焦数字化改革倒逼不足，根据集团共富行动方案梳理形成标志性成果、创新性探索、突破性实践“三张清单”56个重点项目，明确阶段性目标举措、牵头部门、责任单位，实施挂图作战、按季通报、闭环管控，保障共富行动落地见效。

　　三是加大“先行先试”，探索机制模式。以高标准开展两轮结对帮扶、推进重大项目落地为牵引，深化与衢州市战略合作，创新实施“整乡帮扶”新模式，形成乡村振兴发展基金、肝素钠项目等标志性成果，从打造外贸综合服务平台、不良资产处置、中药材富民基地等小场景入手，积极探索共富最佳实践。其中，“国企+集体+农户”中药材基地强村富民新模式，入围全省最佳实践专家评审前百强。

　　记者：浙江省国贸集团怎样在奋力投身“两个先行”中彰显国贸担当，如何进一步把国有企业做强做优做大？

　　楼晶：在我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区新征程上，集团认真贯彻习近平总书记重要指示精神和省党代会精神，感恩奋进、开创未来，在“两个先行”中勇担使命勇当先锋。

　　一是坚定使命担当，勇当服务大局主力军。立足“两个大局”、心系“国之大者”，一以贯之忠实践行“八八战略”，聚焦高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范，牢牢把握“三个要”的要求，全方位高水平服务全省战略大局，不断强化国有企业战略功能，提升战略能力、落实战略任务、谋划战略项目、强化战略保供，加快推进功能重塑、优势重塑、体制机制重塑，在新征程上展现更大担当、作出更大贡献。

　　二是把握正确方向，勇当高质量发展先行者。完整准确全面贯彻新发展理念，坚持党建引领高质量发展、创新驱动高质量发展、人才支撑高质量发展、数字赋能高质量发展，不断提升企业核心竞争力。持续推动国有经济布局优化、结构调整、产业升级，持续放大国贸竞争优势，着力打造一流大型产融控股集团，坚定不移做强做优做大国有企业，不断夯实共同富裕先行和现代化先行的物质基础和政治基础。

　　三是深化改革创新，勇当塑造变革排头兵。牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，牢牢把握稳进提质、除险保安、塑造变革的要求，用好改革这个“快变量”，以改革消除劣势、巩固优势、形成胜势，全力抓好国企改革三年行动收官，高水平推进杭州区域综合改革试验，深入推进数字化改革“两年大变样”，坚决打破影响企业活力效率的体制机制障碍，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力和塑造变革能力。

　　四是统筹发展安全，勇当健康发展模范生。认真贯彻落实习近平总书记在统筹安全发展方面作出的指示批示精神，牢固树立安全发展理念，严格遵循“安全是发展的前提，发展是安全的保障”理念，正确处理安全和发展的关系，努力搭建一套覆盖集团全级次、全业务、全流程的经营风险管控体系，慎终如始抓好常态化疫情防控，持续开展安全生产隐患排查治理，压实责任做好重大风险防范化解，推动集团持续健康稳定发展。五是加强党的建设，勇当国企党建领头雁。以“七张问题清单”为牵引，围绕“全企一体、双融共促”，全面实施“红色根脉强基工程”，系统推进党建七大工程、八大专项计划、十大领航行动，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续擦亮“火红国贸”党建金名片，让“党建强、发展强”成为最鲜明的标签。