新风尚·书记谈｜物产中大集团陈新：建树新风尚 勇当先行军 以高质量发展助力“两个先行”
编者按：党的二十大报告对党和国家事业发展作出了全面部署，也为国资国企未来发展进一步指明了方向。浙江国资国企如何在新征程上展现更大作为、扛起更大担当？浙江在线国企频道推出“学习贯彻党的二十大精神 培育弘扬国资国企新风尚”国有企业一把手系列署名文章，聚焦以党的二十大精神为引领，培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的新风尚，全力打造中国式现代化的浙江国资国企新形象。
浙江在线12月30日讯 习近平总书记在党的二十大报告中指出“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。物产中大集团党委以党的二十大精神为指引，深入推进“守护忠诚、使命担当、全员奋斗、变革创新、清正廉洁”五大行动，树好新风尚，当好先行军，走好新赶考路，锚定产业生态组织者愿景目标，聚焦智慧供应链集成服务主业，努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，凝心聚力做强做大做优国有企业，以实际行动落实“两个先行”，献力“中国式现代化”。
服务大局、担当使命，做落实重大战略的先行军
提高政治站位，把握正确方向。集团党委深刻领会国有企业作为共同富裕示范区建设的主力军、经济增长的顶梁柱、科技创新的引领者、安全发展的压舱石的地位作用，把贯彻落实党的二十大精神与贯彻落实习近平总书记在浙江工作期间到集团调研时的重要指示精神结合起来，与贯彻落实省第十五次党代会提出的“5大战略指引、11方面重要遵循”结合起来，与落实省委省政府主要领导调研集团讲话精神结合起来，在实现“两个先行”中彰显更大作为。聚焦服务大局，落实重大战略。聚焦“国家所需、社会所求、百姓所愿”，履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任，主动融入“一带一路”、RCEP、长三角一体化、共同富裕示范区建设、自贸区建设等重大发展战略，尤其是在助力“贸易强国”建设、确保供应链产业链稳定上作表率；主动融入“双循环”新发展格局和“双碳”战略，在百年大变局中准确识变、科学应变、主动求变，增强国内国际两个市场两种资源联动效应，持续提升国际化经营能力，在贯彻新发展理念、构建新发展格局上作表率。助力共同富裕，践行国企担当。集团党委积极响应我省共同富裕示范区建设，结合集团产业优势，制定养老助力共富行动方案，率先在山区26县开展养老项目布局，依托“颐·和·园”三大品线运作积淀，推动山区26县养老事业高质量发展，相关工作得到了省领导的肯定和批示。下一步，集团将深入践行国企担当，努力在国企参与共富建设上创造经验、作出表率，为推动山区 26 县跨越式高质量发展作出更大贡献。
守正创新、稳进提质，做践行高质量发展的先行军
强化“一体”，扛起“链长链主”新担当。在百年变局加速演进与世纪疫情交织叠加下，集团2万多名干部职工上下同心，奋斗担当，始终坚持“一体两翼”战略，不断创新商业模式，持续推动高质量发展。深入践行“流通4.0”，推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，打造中国智慧供应链集成服务引领者。依托强大的资源组织、网络渠道、品牌运营等专业优势，联动商流、物流、资金流、信息流，加快建设以客户需求为驱动，产业生态圈相关方跨界融合、共生共赢为特征的产业互联网，加速成为具有国际竞争力的产业生态组织者。提升“两翼”，开辟创新创业新蓝海。进一步提升金融板块服务集团产业、实体经济的能力，通过供应链金融服务、内部银行服务和现期结合服务三大核心抓手，完善风控体系、提升服务能力，赋能主业发展。高端实业板块围绕省委省政府提出的打造“互联网+”、生命健康、新材料三大科创高地的要求，通过加大研发创新投入和数字赋能，提高自主创新能力，做强做大存量产业，努力成为细分行业头部企业；扩大战略性新兴产业投资，聚焦新材料、新能源、节能环保等新赛道，持续推动形成高端实业新势力。统筹发展，构建做强做大做优新格局。把党的二十大精神学习宣贯与生产经营工作实际统筹起来，全力以赴抓好各项措施落实，以高分业绩报表检验学习成效。深入开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动，重点聚焦加快构建新发展格局，抓住新一轮高质量发展新机遇，进一步谋划好集团当前和未来发展的新思路、新任务、新举措，真正把二十大精神落实到集团高质量发展全过程。
系统变革、整体重塑，做深化国企改革的先行军
持续加强混改机制变革。集团党委始终发扬勇于自我革命精神，从理念方法行动机制层面推动建设变革型组织。持续推进“混改模式”迭代升级，实施双层架构的有限合伙企业模式，创新引入与业绩考核指标相捆绑的动态调整机制，实现动态浮动持股，解决持股固化、激励错配等问题，强化激励约束，激发创新创业动能。持续加强数字化变革。集团党委始终把推进数字化改革作为“一号工程”来抓，围绕集团“十四五”战略规划和“中国智慧供应链集成服务引领者”战略定位，制定《集团数字化改革实施方案（2021－2025年）》，明确数字化改革指导思想、目标要求、“1+2+3+X”总体框架、重点任务和保障措施。下一步将深度融合数字技术与业务管理，积极探索数字化在业务场景中的实际应用，打造一批具备创新性和示范意义的标志性成果，以点带面加快数字化改革进程。持续加强研发创新变革。集团党委深刻认识到“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，结合省属企业“大讨论大谋划大行动”专项活动，提高站位、找准定位，以突破性思维、超常规举措打破发展瓶颈、谋划创新驱动战略。进一步健全完善研发投入稳定增长机制，加强与国内外高校、科研机构合作共建创新载体，建设各级企业技术中心、企业研究院、院士工作站和博士后科研工作站等研发机构。进一步完善创新成果奖励办法和专利、商标、商业秘密等专项管理办法，营造人人创新、时时创新、处处创新的浓厚氛围，让创新在集团内“蔚然成风”。
双融共促、点燃引擎，做打造党建高地的先行军
打造“高质量党建引领高质量发展”的新样本。坚持把政治建设放在首位，旗帜鲜明讲政治，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。贯彻“两个一以贯之”要求和“红色根脉强基工程”部署，坚持党对国有企业的全面领导，完善中国特色现代企业制度，迭代升级以“七张问题清单”为牵引的党建统领工作机制，深入实施“全企一体、双融共促”工程，系统谋划、整体推进、层层落实，持续擦亮集团公司“党建强效益好的国企排头兵”金字招牌。建设“高素质人才支撑高质量发展”的新高地。按照国企好干部20字标准和推进干部队伍干部工作系统性重塑要求，牢牢把握“三注重、三优先”原则，扎实推动“1+2+3+N”为主体的选人用人样本建设。切实发挥集团人才发展委员会统筹统领作用，加强干部队伍前瞻性系统性谋划，健全完善干部选育管用全链条机制、全面立体透视察人识人机制、精密智控干部大监督机制。牢固树立“人才强企”战略，落实好人才发展“十四五”规划，执行好“人才新政”2.0版，推动好人才使用评价、分配激励等系列举措。健全完善“1+1+8+X”的一体化全员教育培训体系，深入实施年轻干部培养“五鹰计划”，持续加大人才国际化培养引进力度。强化“新风尚激发新动能”新文化建设。积极践行党的二十大提出的“文化强国”理念，进一步规范和强化集团使命、愿景、核心价值观和核心文化理念建设，以建设“大而强 富而美 受人尊敬的优秀上市公司”为目标，凝心聚力、踔厉奋发。持续深入打造“与物产中大同行”文化节品牌，广泛开展素质提升、文化凝聚、美好生活、公益同行、关爱行动等五方面活动，营造奋勇拼搏、向善向美的文化氛围，进一步系紧广大员工的情感纽带，传播正能量，画好同心圆，以文化软实力助推集团高质量发展硬核力。
标本兼治、清正廉洁，做建设清廉国企的先行军
集团党委坚定不移贯彻全面从严治党战略方针，践行“廉洁合规就是生产力”，持续落实清廉国企建设“八大行动”和国企反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，同时发力、同向发力、综合发力，以“全周期管理”理念和方式推进清廉物产中大建设，为企业高质量发展保驾护航。深化“四责协同”构建责任落实“共同体”。严格执行全面从严治党责任清单、对“一把手”和领导班子监督的“五张责任清单”，签订责任书，组织检查考核，开展政治生态分析研判，抓好巡察工作、抓实问题整改，把全面从严治党要求落实到企业基层一线。深入探索“混改国企清廉促发展机制建设”打造清廉动能。深化“十大重点项目”创新实践、推广落地实践成果，实施《清廉物产中大建设“5+N+1”评价指标体系》，健全混改企业差异化管控的模式和路径。持续做好清廉标杆点的深化建设培育工作，打造最小清廉单元。构建“线上+线下”廉洁文化建设体系，着力培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙江国资国企新风尚。推进数字化监督提升治理效能。着力完善“大监督”工作体系，开展廉洁风险大排查，动态更新三大产业板块十大廉洁风险防控清单，实施各类专项治理。进一步有效纠治“四风”，健全作风建设长效机制。持续做好国资国企公权力智慧监督系统“应收账款管理”场景应用试点工作，推进数字化监督，以数字赋能促进制度重塑、流程优化、管理提升。从严监督执纪问责划好红线。做实政治监督和日常监督，用好“四种形态”，严肃查处违纪违法问题、严肃追责问责，落实“三个区分开来”，做好查办案件“后半篇文章”。
“赶考”，映照着我们的初心使命，诠释着我们的精神状态、奋斗姿态，贯穿于物产中大集团高质量发展的壮阔征程。下一步，我们将在党的二十大精神引领下，建树“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的国资国企新风尚，善作善成、唯实惟先，忠诚守护“红色根脉”，奋力践行“两个先行”，在高质量发展道路上勇毅前行，为“中国式现代化”贡献物产中大力量。
（作者系物产中大集团股份有限公司党委书记、董事长 陈新）
