近年来，安邦护卫集团湖州公司以建设“清廉安邦护卫”为目标，聚焦中心工作、内控机制、工作效能等，始终以网格管理汇聚监督力量，充分发挥纪检“探头”作用，不断提升企业纪检监察效能，以监督实效推动企业高质量发展。

　　绷紧思想弦，织密“责任网”。公司党委持之以恒深入推进全面从严治党，紧盯党员领导干部中的“关键少数”，督促领导干部履行“一岗双责”，牢固树立“带头”意识，带头遵守政治纪律和政治规矩，带头落实管党治党责任，当好廉洁自律表率，班子成员履行“分管职责”，认真落实、推动、督导分管领域的党风廉政建设工作，不断夯实党风廉政建设“两个责任”落实。每年制定《党风廉政建设和反腐败工作要点》，与党员干部签订《党建纪检责任书》，扎实推进季度、年度党风廉政和反腐败工作会议、纪检工作例会等，在各基层党组织设立纪检联系员，建立《纪检联系点工作制度》等规范文件，充分发挥监督职能，推动主体责任和监督责任向基层延伸，覆盖全体党员起到“探头”前移作用，做到了一级抓一级，层层抓落实格局。

　　创新学习法，织细“学习网”。公司党委以聚焦学习型组织的目标要求，结合新时代公司面临的内外部形式的发展变化，以“七张问题清单”为牵引，发挥头雁效应，严格落实《党风廉政建设制度》相关规定，通过中心组理论学习、“三会一课”、主题党日活动、部门例会等形式学习宣贯相关文件精神。利用“安邦党建云平台”、企业微信等云载体分别设立清廉安邦板块，上传相关学习内容，搭建“指尖课堂”，形成“口袋书”，让全体党员干部随时随地学，随时随地提醒。以公司“三维课堂”为抓手，真正把学习落到实处，达到以学促廉的效果。

　　筑牢防护墙，织牢“监督网”。公司党委始终将企业发展中心工作纳入日常监督检查工作清单，坚持以“三查三盯”的监督工作模式为抓手，对重点岗位、重点人员、重点环节、巡察整改等开展全方位监督检查，突出监督质效提升。以《基层党组织和纪检监督协同方案》为载体，以“党建+”为根本点、关键点、发力点和支撑点，充分发挥广大党员干部的监督作用，强化日常监督、专项监督和重点监督，运用监督执纪“四种形态”对推进重点工作不力、作风不实的党员干部进行问责，抓早抓小，以案示警，助力企业作风建设再提升。

　　下一步，湖州公司党委将紧盯企业经营目标任务的要求，大力培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的企业新风尚，以推动反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”专项行动在基层落实落地为契机，结合企业《基层党组织和纪检监督协同方案》工作内容，聚焦重点任务、教育管理、队伍建设、执纪监督、清廉文化，细化监督内容、强化监督重点，为企业健康发展保驾护航，打好“组合拳”用好“指挥棒”，跑好企业转型发展“接力赛”。