衢州中大朗园。 物产中大金石 供图
共同富裕是全体人民的富裕，这其中也包括庞大的农村老年群体。据悉，浙江省高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践（第二批）名单日前出炉，物产中大集团“打造‘伞状’医康养联合体，探索国企养老服务新模式”成功入选，成为公共服务优质共享先行示范项目。
在浙江省国资委指导下，物产中大集团把“共富养老”作为集团助力共同富裕示范区建设主要举措之一，针对“山区养老缺什么、山区老人盼什么、国企共富养老做什么”三方面问题，将多年实践探索出的成熟的养老商业模式、先进的管理理念以及优质的养老运营品质，带入山区26县，赋能山区银发经济和民生养老事业高质量发展。
朗和（银泰）国际医养中心。 物产中大金石 供图
“伞状”养老服务新生态向山区延伸
随着中国老龄化进程的加速，养老成为社会难题。
第七次人口普查数据显示，山区26县的常住人口老龄化率普遍高于浙江全省平均水平。其中，60岁和80岁以上人口占比分别比全省平均水平高出3.5和0.9个百分点。“独居化、高龄化、失能化”以及“未富先老、农村先老”的现象突出，养老工作压力巨大。
近年来，浙江各地坚持把养老工作作为民生工程的重要内容，不断提升老年人的获得感和幸福感。从现实来看，山区26县养老服务仍普遍面临财政人均养老服务投入水平不够高、养老服务设施“重建设、轻运营”、养老服务供需匹配度较低等共性问题。
今年初，浙江提出要打造十大标志性成果，其一就是老年友好型社会（浙里康养）。这让“老有所养、老有所乐、老有所居”触手可及，也对优质养老服务提出了更高的要求。
作为省属国企，物产中大集团瞄准优质养老服务这一关键领域，进行了深度布局，通过输出养老运营服务、建设养老标准体系、升级养老硬件设施、培训养老从业人员等方式，弥补山区养老短板。
“山区26县人口老龄化严重，养老管理和技能人才匮乏，急需物产中大这样的大型国有企业肩负使命担当。”物产中大集团董事长陈新说。
物产中大集团总部和所属金石公司遍访山区26县，行程两万多公里，考察了100多个项目，将36个项目列入动态调整管理的共富养老建设项目库，首批20个共富养老项目已签约，汾口、村头、上余三个项目已经投入改造，春节前有望试营业，平阳、壶镇两个项目预计明年也能投入运营。
在未来蓝图中，物产中大还将在山区试点构建起“伞状”养老服务新生态，让机构、社区、居家融合发展，优质养老服务有效供给、基本养老服务触手可及，使更多老人得到高品质、普惠式的养老服务，实现“机构带着社区走，服务跟着老人走”。
“用机构的力量带动周边社区养老服务中心，然后由社区再延伸到千家万户的居家养老服务。”物产中大旗下金石公司董事长王洪林介绍说，此前已在杭州进行了初步探索，成效初显，接下来向山区复制，努力织就一张机构-社区-居家的伞状养老服务网络，让更多农村老人“养老不离家，垂暮不离亲”。
朗和（银泰）国际医养中心内，老人安享幸福晚年。 物产中大金石 供图
“菜单式服务”绘就山区老人幸福晚年
眼前铺展的是熟悉的青山绿水，身边萦绕的是亲切的乡音乡语，在家门口颐养天年，是许多老人的共同心愿。
为满足老人群体不同需求，物产中大系统打造了“朗”字系列“颐·和·园”三大品线，“朗和”养老机构提供高品质服务，“朗颐”居家养老服务中心离家近、响应快，“朗园”社区使老人在熟悉的环境中得到持续照料服务。
走进位于衢州市中心礼贤未来社区的中大朗园，犹如走进一座隔绝不安和焦虑的“世外桃源”。对朗园的长者而言，管家犹如“贴身小棉袄”。疫情防控期间，有长者生病，就要紧急陪同就医；有长者身体不适，会上门测量做好检查；有长者需要代配药，或者有生活用品短缺，还要代为采购。
老人们以一封封洋洋洒洒的感谢信，感恩整个服务团队用超常的毅力和能量，守护了这座老人岛，让子女们的心也得安宁。
走进云和中大朗园，功能结构、房间格局、设施配置一应俱全，老人大学、各类公共活动区域等，尤其是护理院的植入，让人眼前一亮。很难想到，云和中大朗园的前身只是一个普通的养生疗养项目，物产中大加入后，来了一个“大变身”。
优质的养老服务离不开温情陪伴，也需要标准“护航”。为此，物产中大推动数字化改革赋能，优化养老服务标准，自主规划建设“数字化养老服务运营平台”和“智慧养老大数据平台”，陆续编写发布《长者服务规范》《品质管理指导手册》和“十大军规”“十大禁语”等，形成可复制可推广的养老服务模式，在杭州、舟山、衢州、丽水已建设二十余家金石养老网点。
“不光要有高品质的服务，还要让山区老人消费得起。”王洪林表示，今后将精心维护和运营各地各项养老设施，形成“菜单式”银发产业共富清单，解决“政府所需、社会所求、百姓所愿”的痛点难点问题。
衢州中大朗园内景。 物产中大金石 供图
产业赋能山区县奔向“共富路”
养老，除了是服务老人的事业，更是拉动经济的新引擎。物产中大集团在着力优化山区老人养老质量的同时，帮助山区县培育养老产业，协同当地国企转型升级，带动增加地方就业，促进当地农副产品就地供应，变“输血”为“造血”。
嵊泗是浙江最偏远的海岛，物产中大金石投资400多万元改造并启动了中大朗颐（嵊泗）居家养老服务中心。中心主任陈勇每次回杭州的家单程需要4小时的轮渡外加3小时的车程，2021年9月走马上任以来，这磨人的行程陈勇基本每月经历一次。
半年多来，陈勇孤身入岛，在当地“招兵买马”建立了稳定的团队，在总部提供的培训之外，作为资深“养老人”，还亲自手把手传帮带，开辟了岛上高品质养老的示范点。
中心的保洁阿姨说，原来她在当地民宿工作，忙时很辛苦，闲时很无聊，作息毫无规律，技能毫无长进。来到中大朗颐，工资涨了，作息规律了，还学了很多知识，“现在不用想着放下年幼的孩子出远门打工，家里人很安心。”
据悉，物产中大集团积极引进各类国际化人才和技能人才，建立金石、玉石、璞石“三石”管理人才培训计划，对山区26县的养老服务从业人员开展技能培训。
在满足当地养老需求前提下，物产中大集团还积极推进康养旅居新模式。通过在山清水秀的区域建设有着优美绿化环境和庭院景观的养老公寓，以中医养生养老为特色，再结合子女探视度假的民宿，开通24小时品质监控系统，计划吸引全国老人到浙江旅居。
“共同富裕是共建共富共享，养老服务高质量发展必然是多元主体共同参与、各尽其责的发展。”对于未来，物产中大集团董事长陈新期待，除了企业自身探索，对于一些服务品质好、社会责任感强、社会美誉度高的国企养老运营服务商，允许简易决策准入，从而加快养老项目落地，为更多长者创造幸福晚年，在共同富裕道路上彰显国企担当。
