面对网约出行市场的机遇和挑战，物产中大融租以“党建+品牌+平台”护航引领，抢占新能源赛道，与T3出行合作布局产业生态圈，共铸网约车一站式品牌服务平台。由中大元通商旅党支部带头攻坚，以党员领队、选树先进、筑巢引凤、党建共建为抓手，通过“锻造网约车党员队伍”“构建一站式综合服务场景”“打造未来绿色出行省域生态圈”三张路线图，助力打造全国一流网约车综合服务商。

红马甲网约车党员队伍参与志愿服务

　　实施“四个党建+”，创新网约车行业党建思路

　　“党建+人才培养”，优化干事创业环境，任用优秀干部到关键岗位，让能干事者有机会、干成事者有舞台，充分调动了懂经营、懂管理的干部积极性、创造性。“党建+安全管理”，视“安全为事业生命线”，把“开安全课、讲安全事、开文明车”与党建活动充分结合，切实做到理论与运营同频共振。“党建+主题党日”，组织精兵强将、业务骨干利用主题党日活动等形式进行沙盘推演，通过经验复盘、研讨总结、模式提炼，创新推出“股权投资+融资租赁+经营租赁+定制销售”合作模式，联动推进新能源汽车“投、融、租、售、营”产业链闭环，形成跨渠道、多触点的新商业模式。

　　开展“四个领办计划”，实现网约车“司机+资产”双向运行

　　领办“司机招募”，党员签“责任书”、干部签“责任状”，上下联动、内外整合，目前已实现月平均招募司机90余人，峰值近200人。领办“司机管理”，由有经验、懂管理的党员干部认领“责任田”，对接多家资产管理公司，精磨司机团队，完善管理流程，以高标准树立行业口碑，各项运营数据排名杭州第一，重点指标超过全国城市平均值。领办“开城计划”，自启动与网约车平台合作以来，党员骨干冲锋在前、稳扎稳打杭州市场，并向全省其他地区辐射。领办“模式创新”，在原有司募合作模式下，发挥物产中大集团金融优势，以“大CP+小CP”模式投放网约车资产，助力打造全国一流网约车综合服务商。

　　推出“四个示范行动”，打造具有行业特质的“网约车党员队伍”

　　实施“两个准入”示范创建，即入职前背景调查、岗前职业技能培训、岗位安全教育，从源头上提高准入门槛，确保队伍能力素质和服务水平。实施“党员示范车”创建，由政治站位高、管理能力强党员司机牵头，聚焦业务能力、响应时效、客户评价等评价要素，开展党员司机“亮身份”、模范司机“立标杆”活动，全力营造争先创优良好氛围。实施“司机之家”示范创建，开办心理辅导讲座，组织家庭关爱日，举办职业生涯恳谈会，让网约行业有归属感、认同感、幸福感。实施“网约志愿队”示范创建，由党员司机带头，组织司机群体志愿者投身疫情防控一线转送、街道社区现场服务。

　　实施“三个端口建设”，构建网约车“一站式综合服务场景”

　　“金融+定制”，干部带头、党员冲锋，攻坚“定制”模式，通过规模化自持车辆及车辆运营，向各类汽车厂家批量定制车辆，打造独树一帜的前端车辆供给链条。“金融+平台”，组织开展党员头脑风暴、青年骨干沙龙研讨等活动，创新开展融资租赁、经营租赁、司机管理、公务用车、商旅用车等综合服务，构建金融赋能、多维度的中端车辆整合输出平台。“金融+服务”，全力优化组合网约车资源，通过以杭州为中心、周边驿站为支点，集合深度试驾、新车交付、金融服务、车辆维修、车辆保险、停车充电、安全学习、休息用餐、电商带货等为一体式服务，全面融入整车销售、轮胎销售、汽维服务、充换电业务、二手车处置等多项延伸业务于一体，全面构建省域网约车行业新生态圈。

网约车党员青年骨干开展沙龙研讨活动

　　以“锻造网约车党员队伍”“构建一站式综合服务场景”“打造未来绿色出行省域生态圈”为抓手，物产中大融租网约车一站式品牌服务平台搭建取得了一定成效。

　　示范引领，构建省域网约车党建品牌

　　党员树标杆、亮身份，支部讲争优、强堡垒，通过“四个示范行动”的实施，以“两个准入”提高岗位素质、岗位能力，以“示范创建”提升网约车党员队伍的政治站位、服务能力，以“志愿服务”展示省属国企网约车的正效应、正能量，持续激发起网约车行业的党建活力，不断在聚力建设“党建先锋、红运先锋”道路上跑出融租印记。

　　党建赋能，助力网约车行业继续深耕

　　自启动与网约车平台合作以来，党员骨干冲锋在前、稳扎稳打杭州市场，目前已形成上千台容量规模，正逐步向宁波、金华、温州、台州、湖州等地区渗透，初步建成以杭州为中心，辐射浙江省的自持资产管理平台。依托于物产中大的优势，以及公司党员干部的事业干劲，物产中大融租网约车一站式服务平台，充分发挥党建引领作用，目前网约车资产出租率远高于省内行业平均水平，成为省内网约车运营标杆企业。