华融金租：劳动竞赛擂战鼓 拼搏奋进正当时

　　春风拂面，足音铿锵，扬鞭策马，不负春光。2023年开年以来，华融金租党委全面深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“固本拓新 化险增效”年度中心任务，稳预期、强信心，紧盯目标，实干笃行，在高质量发展中跑出“加速度”。

　　紧盯目标 千帆竞发开门红

　　全力以赴抓投放。大兴调查研究，深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，以走访调研带动服务升级，以走访调研带动问题解决，全力清理卡点、打通堵点、解决难点，一季度党委班子成员外出调研走访累计190人次，帮助疏通解决问题50余项。深化协同联动，各业务部门紧盯投放目标，与省内政府部门、银行证券等金融同业、行业协会等协同沟通，全面深化客户共享、渠道共建，赋能融融协同、产融协同、产业协同生态圈。一季度，各业务部门累计营销各类大型客户304家，公司实现高质量投放129亿元，较上年同期增加72亿元，同比增长127%。

　　持之以恒提质量。统筹发展与安全，全面加强风险管理体系和能力建设，严控增量、出清存量，建立完善信用风险预警、重大风险项目研判分析和处置机制，以清单制方式加强重点客户、重点领域风险管控水平。提升风险防控智能化水平，推进风险治理现代化，持续加大对智能风控的投入，不断探索大数据、人工智能等新技术在风险管理领域的运用，建立风险数据集市，运用项目评级、风险限额和风险预警工具对风险苗头提前预警、有效追踪、及时干预。

　　凝心聚力 实干笃行践使命

　　多措并举提振工作作风。打通沟通渠道，设立“党委意见箱”，开展员工座谈会、“领导开放日”活动，听取全体干部员工意见建议，坚持刀刃向内全面纠治形式主义官僚主义，对影响公司发展反复出现、长期存在的“痼疾”“顽症”下决心攻坚破题直至彻底解决。优化业务流程，开展流程优化专项工作，坚持转作风和干实事、促团结相结合，中后台部门不断提升服务中心工作的能力和水平。强化先进引领，建立完善并落细落实“比晾赛”机制、正向激励机制、反向倒逼机制，开展优秀党员评选授牌、劳动竞赛表彰，全方位对标最好最优，全面激发干部员工事业心、精气神。

　　探索实践专业化转型路径。深耕优势专业领域，以服务实体经济、回归租赁本源为导向，坚定不移、齐心协力推进实施专业化转型，一季度投放绿色能源、环境工程、航运交通、厂商租赁、设备制造五大专业领域54.79亿元，同比增长22.28亿元；投放固体废物、工程机械、光伏三大细分领域11.49亿元，其中固体废物、光伏领域年度目标完成率达50%、41%。推进新赛道攻坚，加快布局新赛道，统筹内外部资源积极探索实践“物流、大农业、储能”3个新赛道业务模式，努力打造比较优势，以重点突破带动转型发展再上新台阶。落实专业化人才发展战略，举办“深入产业 学懂专业”租赁业务大讲堂系列活动，开展智慧物流、国际航运租赁等专题培训，推动干部员工综合素质能力提升，与发展需求相匹配相适应。

　　坚守金融为民初心使命。服务浙江省住房保障民生兜底作用，加强住房租赁金融产品和服务模式创新，积极落实监管要求，以浙江省为重点，巩固拓展保障性租赁住房业务，一季度投放保租房项目9个、共计31.29亿元。助力乡村振兴，通过“自己买”和“帮助卖”相结合，积极开展宣汉县及其他脱贫地区滞销农产品消费帮扶活动，一季度消费帮扶4.4万元。支持小微企业发展，充分发挥厂商租赁的小微金融租赁优势，下沉服务重心，持续做好对小微制造业企业的金融服务。