英特集团“红色引擎+1236”推动企业高质量发展

　　浙江在线8月6日讯（通讯员 陈金）近年来，英特集团党委以“最讲政治、最重党建、最具特色”为行动纲领，围绕“1236”品牌路径，奋力扛起“一面旗帜”，深度推进“两个融合”，积极发挥“三个作用”，全面构建“六大党建”，点燃党建“红色引擎”，激发红色动能，围绕“内涵式增长、外延式扩张、整合式提升、创新式发展、生态圈协同”的战略路径，按照“两步走”战略目标和“一体两翼”协同发展布局，提前实现了“浙江第一”阶段目标，以高质量党建推动企业高质量发展，荣获浙江省先进基层党组织、浙江省国资委先进基层党组织、省国贸集团先进基层党组织。

　　锻造“红色三力”，扛起“一面旗帜”

　　英特将以“一面旗帜”的责任和担当激励英特全面推进党建工作提质增效、迭代升级，锻造红色生产力，争当浙江省生命健康产业引领者，驱动高质量发展的“英特引擎”；锻造红色战斗力，为“数字浙江”写下“英特方案”，成为心系百姓胸怀大爱的“健康使者”；锻造红色凝聚力，融合卓越绩效管理的文化创新创效样板，全方位打造党建与业务深度融合的“英特模式”。

　　夯实“党建四条”，深化“两个融合”

　　将党的领导融入公司治理，推进党建与生产经营有机融合，实现成员单位党建工作进章程全覆盖、党组织建设全覆盖。通过“一法（基层党建工作考核办法）、一书（党建工作责任书）、一案（基层党建工作考评方案）、一述（支部书记年度述职评议）”四条党建举措，着力构建一级抓一级、层层抓落实，横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系，将党建主体责任层层落地，推进党建工作责任制与生产经营责任制有效联动。

　　推进“六大行动”，点燃“三大引擎”

　　开展“破难攻坚”行动（党委书记带头完成1个“领办项目”，党委委员分别完成1个“创新项目”，党委合力完成1个“攻关项目”），推动基层党建、意识形态、党风廉政、人才队伍和引领高质量发展为重点的“四清单一发展”行动，点燃“核心引擎”，最大限度发挥党委领导核心作用。开展“旗帜先锋”行动、“争先创优”行动，点燃“堡垒引擎”，最大限度发挥党支部战斗堡垒作用。开展“大爱先锋”行动、“亮身份作表率”行动，点燃“先锋引擎”，最大限度发挥党员先锋模范作用。

　　聚焦“六个维度”，打造“六大党建”

　　推进“4X”工程，打造“标准党建”。系统化选优配强支部班子队伍，把党支部书记岗位作为培养选拔公司领导干部的重要台阶，把支委岗位作为年轻优秀党员培养锻炼的主要平台。系统化更新迭代支部工作手册，目前已升级到3.0版本，让所有党组织行有准则、动有依据、做有规范，推进“三会一课”规范化、党员发展规范化、组织活动规范化、工作台账规范化。系统化加强党员教育管理，印发《关于加强党员教育管理的若干举措》，通过培养、培训、培育、培优，标准化、系统性加强党员的培养教育工作。系统化夯实党建闭环管理，通过年初召开党建系统会下发目标、年中阶段性情况跟进反馈、年底召开成果评审会总结经验，实现党建工作循环往复、整合提升。

　　落实“1+3”机制，打造“赋能党建”。坚持“一切工作到支部”的导向，印发一个《关于加强属地化党组织管理的若干举措》的党委发文，配套向上轮岗学习、“点对点”专线服务、向下专项赋能等三个具体抓手，着力解决基层党组织抓党建冷热不均问题，激活神经末梢，实现党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。通过开展向上轮岗学习，党群工作部门辅导带教基层支部党务工作人员，通过一起参与党建项目和活动，提升其党建实操能力和水平。通过建立党群工作部门与基层党组织的“点对点”专线服务机制，跟踪落地年度工作任务，协同解决日常工作中碰到的重点、难点问题。通过开展向下“党建红”专项赋能，输出基层党建、群团建设、“三重一大”“三会一课”、干部管理、党风廉政建设等领域的专业赋能，系统性、体系化提升各党组织党建能力和水平。

　　围绕“4P”路径，打造“品牌党建”。经过3年的摸索实践，逐步形成以“品牌规划、品牌培育、品牌宣传、品牌创效”为主线的“4P”党建品牌孵化路径，围绕品牌定位更加精准、创建举措更加丰富、创建路径更加明晰、创建成效更加显著的创建目标，设计品牌logo、深化品牌内涵，打造了“网格+”“药联体”“五微吾至”“星火炬力”“莲心”等一批具有英特辨识度的国企党建品牌，其中“药联体”荣获浙江省国企党建创新创效奖。

　　升级“1+1+X”联创联建，打造“价值党建”。从“1”到“1+1”再到“1+1+X”，不断推进党建文化联创联建的迭代升级，探索形成党建与业务有机融合、同步发力、双向促进的工作机制，通过开展党史学习、管理提升、资源整合、业务交流等活动，实现政治理论联学、党员教育联抓、社会责任联建、行业发展联促，与政府部门、街道社区、高等院校、客户单位等60余家外部联建单位形成优势互补、资源共享、互帮互助、共同发展的党建联盟生态圈，全方位打造党建与业务深度融合的“英特模式”。

　　构建“高质量党建模型”，打造“智治党建”。将卓越绩效管理理念应用于党建工作各环节、全过程，实现党建要素和重点工作的系统转换，嵌入到“领导、战略、顾客与市场、测量分析改进、资源、过程管理、结果”等卓越绩效管理七个要素中，构建英特“高质量党建模型”，推动党建工作提质增效、融合智治。建设英特集团企业展厅，拍摄制作党建专题片，建立数字化党建驾驶舱，推动党建工作跃迁升级。

　　固化“4361”密码，打造“融合党建”。以工会“幸福+”四季关爱为主线，不断增强职工归属感、幸福感、获得感，统筹开展四季健康讲堂、全职业生涯系列关爱、“英特家庭日”活动、“最美一线”系列工作等。推进青年“红蓝橙”三色品牌工作，包括“悦享会”学习沙龙、“红心”宣讲团等思想红工作，青年发展论坛、青年智库项目等建功蓝工作，“彩虹桥”青年联谊活动、“心理赋能”等暖心橙工作。打造六支文化队伍，加强篮球队、足球队、乐跑团、艺术团、“红心”宣讲团、“梦想+”志愿者服务团建设。办好每年一届英特文化节，内聚人心、外塑形象，凝心聚力推动企业高质量发展。