物产中大化工学史力行侧记

　　浙江在线12月24日讯（通讯员 夏新国） 利润总额3.8亿元，营业收入628亿元，进出口总额17.6亿美元，同比分别增长43%、28%和46%……前三季度，物产中大化工交出了一张靓丽答卷。这也是化工公司党委深入开展党史学习教育“三为”专题实践活动，深入践行“建党精神”，推动公司高质量发展，助力集团建设“党建强、效益好的国企排头兵”的踏实脚印。

　　“唯有艰苦创业，没有捷径可走”

　　“百年党史，是在苦难中铸就辉煌、挫折后毅然奋起、探索中收获成功、失误后拨乱反正、转折中开创新局、奋斗后赢得未来，是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就的创业史。”化工公司党委书记、董事长张飚在给全体党员上《百年党史，不懈的创业史》专题党课时这样总结道。这也正是化工公司创立以来成长路径的写照。

　　今年5月，化工公司出资11.08亿元，收购了山东盛泰集团及其下属企业。这是化工公司成立以来最大的一笔投资，一举使得化工公司的轮胎产能达到了2100万套，接近于全国前10，橡胶-轮胎产业链年营业收入达70亿元。

　　难以想象的是，4年前，化工公司的橡胶业务曾一度萎缩至几近停摆。关键时刻，化工公司党委及时进行了深入研讨，抓住机会，引进团队，调整方向，在山东开启了供应链产业链深度融合的整合之路，以供应链合作的模式陆续接管了数家濒临破产的轮胎企业，并积极参与山东轮胎产业新旧动能转换和破产重整，先后收购了山东豪克、山东奥戈瑞等多家轮胎企业，不仅使得橡胶业务焕发了勃勃生机，也在轮胎行业站稳了脚跟。今年5月，化工公司还成立了轮胎研究院，与青岛科技大学、清华大学苏州汽车研究院等签署了技术服务合同，完成了从单一橡胶贸易到橡胶-轮胎全产业链一体化发展的华丽转变。

　　张飚告诫公司全体党员：“党史是一部艰苦创业史，一路走来都是苦行僧，不存在幸运，努力才是硬道理，没有捷径可走。我们公司创业亦是如此。”时至今日，即便是已经成长为一家拥有20多家成员公司、年营业收入超800亿元的集团型、多元化企业，创业创新也仍然流淌在化工公司的血液里。浙江物产经编供应链管理有限公司总经理沈国军对此深有感触。

　　3年前，他带领团队进驻海宁经编园区，希望搭建一个全新的经编供应链集成服务平台时，曾连续几个月开发不出一个客户。但在公司支持下，沈国军和团队“咬定青山不放松”，持续探索改革、艰苦奋斗，最终获得了经编园区政府和客户的广泛认可。如今的物产经编，为海宁经编产业园内上百家中小企业提供采购、备库、配送等服务，同时积极协助经编企业进行智能化生产改造、数字化转型发展，有效解决了中小企业面临的融资难、融资贵、协同差、效率低、能力有局限、信息不对称等难题，入选浙江省重点打造的七个省级工业互联网平台之一，得到《人民日报》等媒体的关注报道。而根据物产经编平台经验复制的第二个产业互联网平台——兰溪棉纺织供应链平台，也于今年初正式揭牌成立。

　　化工公司崇尚“以创业者为本”的文化，不靠碰运气。运气是不确定的，只有艰苦创业，筑牢护城河，迸发出持续创造动能，久久为功，才能保持企业生命力。这是化工公司近年来得以高质量快速发展的注脚。

　　“春天的故事，来自冬天的思考”

　　“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。”党史学习教育的出发点和落脚点在于着眼过去、展望未来、解决当下问题。面对当前纷繁芜杂的国内外环境，化工公司各级党组织持续通过党委理论中心组学习会或支部主题党日活动、专题党课、专题宣讲等，从党史中学习经验、汲取力量、获得启迪，尤其重视党的十八大以来重要会议和精神学习，推动改革创新事业迈向新高度。

　　8月19日，在物产中大集团成员单位规划陈述大会上，化工公司“十四五”发展蓝图，在20多家成员单位中获评第一名。这是化工公司党委深入推进党史学习教育的结果和体现。

　　去年底到今年初，化工党委思索着公司未来发展的目标方向，经过和君咨询公司的调研访谈与凝练提升，经过党委会的深入交流与论证探讨，在全面总结“十三五”发展成果、充分分析内外发展环境基础上，化工公司“十四五”发展规划于今年7月正式定稿，确立了企业愿景、目标、模式、思路、举措，为化工公司今后一段时间的发展指明了方向、统一了思想、凝聚了力量。

　　集团公司党委书记、董事长王挺革常说：“春天的故事，来自冬天的思考。”对于如何高质量推进“十四五”发展，化工公司一直在精心谋划。

　　2018年以来，公司党委组织领导班子、部门及成员公司责任人等，先后走访考察了华为、腾讯、平安、阿里、德勤等站在时代前沿和行业领头羊位置的优秀企业，既学习他们的优秀经验、模式举措，也学习他们的先进理念、目标方向。2019年和2020年，化工公司分别确立为数字化转型元年和数字化转型实施年，进行了数字化转型的系统思考和顶层设计，确定了数字化转型方向，启动了智慧供应链数字化中台系统建设。2020年和2021年，化工公司党委连续两年把数字化转型智慧供应链平台建设作为党委书记领办项目，咬定目标，久久为功。7月12日，经过公司上下和德勤团队100周的艰苦奋斗，化工公司智慧供应链平台正式上线，成功构建了以“小前台+大中台+稳后台”为鲜明特征的数字化基础设施，为化工公司实现“十四五”宏伟蓝图、为集团公司成为中国智慧供应链集成服务引领者提供了强力支撑。

　　打造以“创业者为本”的共同富裕团队

　　8月20日上午，化工公司10个员工俱乐部成立大会暨授牌仪式举行。公司党委副书记时贞仑在会上指出，成立员工俱乐部既是化工公司党委贯彻党史学习教育为民办实事的具体表现，也是落实“十四五”发展规划、推动员工精神富裕的重要举措。

　　在党史学习教育专题实践活动中，化工公司各级党组织共收集基层“微心愿”90个，其中有许多员工都提到了希望公司多开展各类文体活动，丰富员工业余生活。

　　学史力行，民呼我为。公司党委迅即部署，征集员工意见建议，最终确定成立游泳、羽毛球、篮球、益智体验、户外运动、烘焙手作等10个员工自治性质的俱乐部，其中大部分俱乐部活动是首次开展。员工俱乐部受到员工普遍欢迎和积极踊跃参与，10个俱乐部共招纳会员500余人，平均每人报名参加近2个俱乐部。90个“微心愿”，目前也已经全部解决完成。

　　在化工公司2021年半年度工作会议上，公司明确，要把握好员工价值与激励的关系，打造“以创业者为本”的共同富裕团队。成立员工俱乐部，是推进员工精神富裕的举措之一。而在推进员工经济富裕、事业富裕、生活富裕上，化工公司近年来也一直不遗余力。

　　2018年，化工公司以增资扩股为契机，首次启动“二次混改”，成立员工持股平台，实现了中层以上骨干人人持股；2020年，化工公司再次深化“二次混改”，员工持有公司股份比例从10%提升到20%，主管级以上近200人持有公司股份，共同享受公司改革发展红利。2021年，化工公司联合浙大管理学院开展中高层领导干部综合素养提升研修班、企业领导人员通用培训班等6个班次的高层次培训，计划以3年2期为周期，对骨干员工进行全员轮训。今年，化工公司还进一步健全完善了员工关爱制度，从住房、健康、外派、婚育等方面全方位、多层次、分类别加强员工关心关爱，全面深入贯彻省委建设共同富裕示范区的战略定位。