收货不再拆“盲盒” 天虹物资公司优化集采平台为企业解难
浙江在线1月10日讯 （见习记者 陈寒） 传统物资到货验收，需要由供应商、采购方、需求方三方代表到现场，填写纸质验收单，并以此作为结算依据，费时又费力。
如今，通过浙江省能源集团有限公司旗下天虹物资公司的合同协同商务平台，采购员可以在平台及时获取发货时间跟仓管员接货情况，需求方可以在手机上远程验收，物资验收真正实现“零见面”“零跑腿”。
瞄准企业“痛点”，天虹物资公司分主题、分层次深化开展“三为”专题实践活动，以问题为导向，充分发挥集约化物资采购平台优势，不断提升服务效能。
业务流程做“减法” 线上收货省时又省力
“之前，我们想要获取供应商的发货情况，基本依靠采购人员线下联系，合同订单量大，遗漏情况时常发生。”天虹物资公司党委委员、总工程师孙永祥告诉记者，因为对发货情况难以实时掌握，收货过程有时像拆“盲盒”，拆开才知道是哪家供应商发的什么货品。
为了彻底解决这些问题，天虹物资公司研发了合同协同商务平台，并不断更新完善，在目前版本中增加了“供应商发货、业主到货接收、业主远程验收”等功能，通过图像采集及远传，以数字化、可视化方式进行异地物资验收，提高工作效率。
天虹物资公司业务员拿出手机，点开一笔2021年9月购买电动机启动器、继电器等配件的订单，页面清晰显示：12月21日，供应商某电气制造有限公司发货；12月31日上午货品到达收货地址，仓管人员验收；当天下午，需求方通过移动端远程验收功能，货品验收入库。
除此之外，天虹物资公司在合同协同商务平台增加“结算管理、发票管理”功能，供应商在平台里看到货品验收后，可以马上申请结算，效率大幅提高。截至目前，该平台拥有供应商用户2070家，在线发货近3万单。
集采业务做“加法” 整合资源提升公司效益
天虹物资公司整合优质资源，灵活运用市场手段，做好集采平台业务。去年8月初，以低于次低价近25%的绝对价格优势及较优的技术方案成功中标江西某电厂新建工程热控仪表成套项目。
同时，创新管理思路，探索利用废旧资产的新路子。天虹物资公司通过网络拍卖陆续上架废旧钢材、气体检测仪器、电器设备、燃气表、空调及旧车辆等 20 余类物资。并将单场单一拍品升级到单场多样拍品，提升废旧资产价值，如前段时间，公司所属浙能物流公司为浙能城燃下属的9家企业15类废旧物资集中专场拍卖成功落槌，整体溢价率达到 183.88%，取得了较好的集约化效益。
