萧山国资经营集团助力清廉国企建设

　　作为萧山国有企业的老大哥，成立于1993年的萧山国资国资集团，是萧山区基础设施建设和公用事业领域主要的投资、建设与经营主体，目前已有出资企业49家，直接管理企业21家，形成了“高端智能制造、医药健康养老、产业园区开发、数字科技创新、商贸文创会展、乡村振兴发展”六大产业平台。“我们要协助区委区政府优化营商环境，争当高质量发展的排头兵、领头雁，充分发挥国有企业独特的政治优势，在大仗硬仗中彰显国企担当，筑好引凤之巢，当好暖心店小二，把红色引领和清廉国资建设融入企业生产经营和改革发展各方面全过程，打造亲清政商关系，为企业发展注入强大动能。”萧山国资党委书记、董事长裘国平说。

　　亲而有为，展现国企担当

　　作为萧山国有企业的领头羊，萧山国资在帮扶企业、维护社会稳定、助力企业发展方面一直展现着国有企业的红色担当。为了更好地做大做强现有资产，为区政府搭建好招引平台，同时加强自身招引能力，萧山国资于2022年新设招商部，统筹集团招商资源，根据产业布局、功能定位、企业规模等实际，打造最优产业平台，实施各部门基层服务承诺制，利用自身优势，更好地帮扶下属单位开展业务，做优发展环境。

　　亲而有力 助推企业纾困

　　为了能第一时间落实助企政策，在收到有关房屋租金减免工作的通知后，萧山国资纪委迅速要求各下属单位成立监督小组，全面梳理摸排符合条件的承租户，通过上门、电话、微信、短信等形式将中央和省市区减免租金政策和集团租金减免方案第一时间传达到每位承租户，力求做到不落一户，同时摸清租户的需求，确保减免工作依法依规、兑现到位。今年共计完成减免金额约6544万元，约2836户，助力市场主体纾困减负，坚定了其尽快复工复产的信心。

　　以清护亲 制度监督齐保障

　　萧山国资在优化营商环境、打造国资样板上建立健全监督制度，实施清廉国资“生态工程”，全面从严治党、压实各级责任，着力构建完善集团党委主体责任、纪委监督责任、党委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”“四责协同”体系。在招商过程中，通过“招商双人接洽”“招引分级审批”“重大事项报告”“双向评价机制”“岗位履职回避”等制度规范权力运行，提升服务基层和服务发展的质量，推动形成“以清护亲、以亲增清”的良性循环。

　　风清气正扬帆启航。未来，萧山国资将聚焦既“亲清”又“暖心”的目标要求，在优化营商环境、建设清廉国企的道路上，坚守初心和使命，在“重要窗口”建设中彰显国资担当，以主动有为的铁军姿态，砥砺奋进的铁军作为，层层深入为打造更优投资环境谋篇布局，步步推进清廉国企建设向纵深发展，为萧山共同富裕的创建贡献国资力量。