浙交建设诸永改扩建党支部 :构建四大工作载体 高质量推进项目建设
梁板首件浇筑
浙江在线11月14日讯（通讯员 方微）近日，浙江交通集团诸永改扩建项目喜报频传。该项目不仅建设用地报批件获省政府签批，“梁板预制场”完成建设并投入使用，而且相关项目课题被列入省厅平安百年品质工程“揭榜挂帅”增补任务。
据悉，本次项目建设用地预审从省自然资源厅上报至自然资源部批复，仅历时12个工作日，比预计时间缩短了近1个月；控制性工程先行用地获自然资源部批复，较原定计划提前两个半月完成；土地征收协议签订率、房屋拆迁协议签订率和房屋拆迁腾空率在较短时间内均实现100%；项目提前5个月开工，被评为绍兴市二季度“红旗”项目。
今年以来，诸永改扩建党支部坚持党建引领，创新“匠星永筑”党建品牌建设，构建“知多少 匠星课堂”“星火党员突击队”“党建联建平台”“党员+骨干+挂图作战机制”等四大工作载体，推进党建工作与项目建设深度融合，赋能项目高质量建设，效果显著。星火党员突击队在公司第二届“踔厉奋发 勇毅前行”党员突击队在行动现场展示会中获得“先锋突击队”荣誉称号；指挥部获公司先进集体荣誉称号；“匠星永筑”党建品牌获“2024年度全国企业党建创新优秀案例”荣誉称号。
“知多少 匠星课堂”促员工知行合一
诸永改扩建党支部聚焦人才队伍培育，推出“知多少 匠星课堂”教育载体，建立“格物致知、知书明理、知无不言、知法守廉、知难而进、知行合一”等六项“知”系列课程体系。围绕项目建设需求开展支部书记格物致知专题课堂3期、知书明理阅读分享会5次、知无不言员工畅谈4次、知法守廉廉洁教育6次；以“高速公路改扩建工程建设管理和技术创新”为主题开展“强练内功”学习交流会3次，共同探讨高速公路改扩建工程中的关键问题与解决方案以及行业发展趋势和创新技术。
“知多少 匠星课堂”专题学习会
以知促行，知行合一。课堂成为员工学习交流的平台，不同岗位、不同专业领域的员工在这里碰撞思想、相互启发、凝聚共识，高质量推进项目课题研究、立功竞赛、平安百年品质工程等重点工作，特别是在品质工程创建中，实施方案得到专家组的高度肯定，在2024年下半年绍兴市全市交通工程建设综合检查中，获得评审组高度评价，项目达到平安百年品质工程创建省级培育目标。
星火党员突击队 破解难题
相较于其他改扩建项目，诸永改扩建25公里路线中，平均每3.6公里就有一处互通或枢纽，互通密、节点多、交通组织复杂，桩基施工不可控，安全风险高。支部坚持目标导向，聚焦项目建设特点，组建星火党员突击队，采用扁平化管理方式，通过灵活调度与激励机制相结合，充分激发党员的活力、创新力与执行力。同时，实施党员“众星计划”，每名党员领办1个“星”项目，分别担任学习之星、攻坚之星、创新之星、文艺之星、服务之星等。今年以来，累计完成领办项目12项。
星火党员突击队
突击队带头启动“脚步丈量诸永”全线踏勘专项活动，3个月共组织全面踏勘12次，解决了11个影响项目建设的痛点和难点；牵头开展全过程施工旁站，切实执行“抓监理、抓班组、抓落实”，为“平安百年品质工程”保驾护航。
“匠星永筑”党建联建 联出成效
支部与省自然资源征收中心、集团建管中心、高速交警、路政等8家单位成立“匠星永筑”党建联建平台。聚焦项目推进难点，与省自然资源征收中心、地方征迁指挥部联建，开展征迁业务知识培训，破解项目用地难题，加快项目用地报批；与绍兴高速交警、路政、业主单位联建，建立“四方五保”联动机制，切实提升道路施工安全管控水平；与绍兴市交通工程管理中心联建，加强项目精准监管；与集团建管中心联建，针对性破解项目造价管控、质量控制、进度管理、综治维稳等难题。
党建联建平台的建立，实现了多方协作、优势互补、资源共享、共同发展，汇聚起了推进项目建设的强大合力。
“党员+骨干+挂图作战”机制 实干攻坚
根据支部党员和骨干人数占比1:1的特质，建立“党员+骨干+挂图作战”机制，梳理8方面48项全年重点工作任务进行挂图作战。同时，制定含行政、工程、合同、安全、财务等五方面内容的制度汇编，建立绩效考核机制，以半年、季、月、周等工作计划形式将“作战”任务落实到岗到人。
党员骨干揭榜挂帅安全生产费用计量数字化应用场景，提质增效费用计量与审批工作，规范安全生产费用全过程管理；党员骨干带头攻关项目优质优价、优监优酬，推动实现降本增效，土建中标合同额减少约8.28亿元，初步设计概算减少约2.0142亿元；党员带头攻关产生全厚式长寿命沥青路面技术、科学交通组织保通方案、新旧路基路面衔接等技术经验，其中项目课题“基于高模量全厚式长寿命沥青路面设计和施工技术研究”被列入省厅平安百年品质工程“揭榜挂帅”增补任务。一张图兜起项目各项工作，并把业务工作的开展作为党建工作的舞台，使党建工作接地气、有抓手。
未来，诸永改扩建党支部将持续强化党建引领，落实四大工作载体，推进项目建设高质量发展。
