贯彻落实国企改革发展党建新方略 实现“浴火重生”
中国有色集团出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称中色东方）全面贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，在新的征程上更加坚定做强做优做大国有企业，通过加强党建、战略引领、改革攻坚、科技创新等举措，一举扭转了企业连续亏损，举步维艰的困境，实现了“浴火重生“。
2021年1至7月，中色东方交出了一份令人惊艳成绩单，实现营业收入16.78亿元，同比增长46.76%；实现利润总额1亿元，同比增长299%；实现净利润7887万元，同比增长233%；各项指标实现了历史性突破，“两利”指标创2008年进入中国有色集团14年来历史同期最好水平。中色东方主要产品产销两旺，资产质量类指标持续优化，经营质量稳步提升，在“十四五”新的赶考路上，奋力交出了“生产经营稳中有升、经济效益稳步增长、发展势头稳中向好”的历史答卷。特别是通过国企改革三年行动的深入实施，释放新活力，展现新担当。
战略领航
中色东方“十二五”期间一度陷入发展危机泥潭，资金链几近断裂。“谋定而后动”，面对这一困难局面，中色东方新一届班子成员痛定思痛，客观分析研判面临的新形势新变化，以新的奋斗姿态推动中色东方实现高质量发展。中国有色集团董事长、党委书记奚正平调研中色东方时强调，无论是析困境之因，还是求发展之道，都要从精神、思想、战略、改革上破题。中色东方召开多轮次的发展战略“大讨论”，提出了围绕“聚焦钽铌铍，行业引领国家保障；发展新材料，创新驱动做优做强”发展战略，确立了钽、铌、铍、钛等七个产业协同发展的新格局，巩固提升钽铌世界三强和中国唯一铍材加工研究基地的战略地位，把中色东方建成“世界一流的钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地”，成为中国有色集团乃至中国新材料板块重要支撑力量。
中色东方以战略思想之“变”引领行动之“变”,以行动之“变”撬动发展之“变”。坚持有所为有所不为，下大力气推进“处僵治困”“压减压降”“两非”剥离，先后退出房地产业务、研磨材料、光伏材料等产业；对金和化工实施混改重组；东方钽业实施两次资产重组，从根本上化解了退市风险；铍产业链得到提升；在保障国家战略安全、国防现代化和科技创新方面发挥“国家队”“主力军”作用。产业上的转型升级、提质增效，带动经营效果的全面提升、全面突围。
改革破冰
2021年2月22日，中国有色集团深化改革三年行动暨巡视整改现场推进会召开，要求中色东方通过深化改革投石击水，迅速激起改革创新的层层浪花。作为首批国家科改示范企业，中色东方新一届领导班子时不我待，深入推进国企改革三年行动，坚持试点先行、典型带动、整体提升，形成全面发力、多点突破、蹄急步稳的生动局面，以高质量改革成果激发广大干部职工干事创业热情，让企业焕发了“新”的活力。
一批改革激励的“工具箱”“政策包”在中色东方全面开花，一批难点已经破题，改革红利持续释放。中色东方实行“三个不低于”的分配制度，对勇于改革、善于改革、减亏增盈成效显著的子分公司经营班子成员及科技和技能专家，参照中色东方领导班子正副职薪酬水平实施薪酬激励，正向效果进一步显现。上半年，中色东方所属6家公司历史首次全部实现净利润同比正向增长，2家同比增盈、2家扭亏为盈、2家大幅减亏，其中4家单位净利润同比增长超过50%，整体呈现“多点开花、全面发力”的强劲态势。金航钛业实施股权激励，形成了职工和企业利益捆绑的命运共同体，金航钛业连续6个月实现单月盈利，扭转了13年来连续亏损的局面。钽铌增材制造成为首个领办创办企业的试点产业。中色东方股权激励、项目收益分红激励等措施的实施，激发了科研骨干人员创新动能。加大三项制度改革攻坚力度，对全级次9户企业共计27名经理层成员100%实行任期制和契约化管理；完成了全级次企业“三定”工作，管理人员编制压缩30%以上。上半年，各子分公司人均收入同比提高13.6%～29.1%，进一步拉大薪酬收入差距，使能者多得、多干者多得成为公司改革的“主色调”。中色东方抓住了深化改革的“关键要素”，改革成效逐渐显现，经营效果全面提升。
科技创新
中色东方科技成果产品曾广泛应用于风云一号、“天宫一号”目标飞行器、“蛟龙号”载人深潜潜水器、“嫦娥号”月球探测器、“神舟号”系列载人航天工程，始终把科技自立自强作为企业发展的战略支撑，推动科技创新不断取得新突破，在服务国家战略中展现新作为。
坚持科技自立自强。中色东方积极承担国家、省部级重大科技项目60多项，研发投入强度从“十二五”平均不足2%提高到“十三五”末的5.4%，2021年上半年研发投入强度达到5.52%。先后参与“国际热核聚变实验反应堆（ITER）计划”“国际直线对撞机”“欧洲自由电子激光”等国际科技合作项目，成为国际大科学工程重要合作方。TC4钛合金大规格棒材产品先后助力我国长征五号B运载火箭首飞和长征五号遥五运载火箭飞行任务圆满完成。全力加快关键核心技术攻关，高纯钽靶用超高纯钽粉打破西方垄断。西材院获国家第三批专精特新“小巨人”企业认定；“钠还原钽粉”入选全国制造业单项冠军产品。统筹推进干部能力提升，年轻干部选拔、干部轮岗交流、硕士博士委培等工作，通过一系列人才强企举措，“引进人才、用好人才、留住人才”的筑巢引凤新格局正在加速形成，全公司人才辈出的势头正在积聚。
党建筑魂
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。在扭亏脱困期间，中色东方始终把加强党的建设作为扭亏脱困的制胜法宝，积极推进党建工作与改革发展深度融合、互相促进，为中色东方扭亏脱困和改革发展工作提供了坚强的政治保障。
下半年以来，中色东方深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，高质量开展党史学习教育，全面落实党建工作责任制考核，践行“两个维护”更加坚定自觉，党的领导和党的建设得到根本性加强。抓党建促党风转变，抓干部促作风转变，营造上下一条心、整体一盘棋的浓厚实干氛围。党建工作与经营工作同心发力、同频共振的硬实力进一步彰显。始终把提高员工收入水平作为新一届领导班子的奋斗目标，“十三五”期间，职工人均年收入增长40%；2020年月人均工资增长300元；今年上半年职工人均收入同比增长14%。职工的腰包鼓了，笑容多了，干劲足了，“人心齐泰山移”众志成城攻坚拔寨的发展热情持续迸发。
