数智金控踏“云”而来

　　浙江12月30日讯（通讯员 张闻天）今年，浙商金控联合下属企业浙江浙商未来科技有限公司，打造了基于云原生技术的金控云。该平台打破了传统IT运维模式的瓶颈，大大提高了研发效率，也为经营决策提供有力支撑。

　　打造金控云 加速数字化转型

　　按照全省数字化改革工作体系，省国资委“1＋N”数字化智治架构，浙商金控全力推进公司“3+1+N”工程建设，即金控云、数据中台和技术中台三个数字化基础设施，一个综合化数智管控平台，N个金融场景。其中以容器、微服务、研发运维一体化为代表的云原生技术是云时代的新技术体系，是浙商金控加速数字化转型的关键手段之一。

　　金控云平台上线后，部署了4套集群，每个应用程序保证有3节点运行，通过秒级平滑扩容机制，可以弹性使用400台虚拟机服务器，万级用户并发请求访问情况下，系统仍然可以平稳运行。通过应用持续集成、持续交付等工具，业务部署自动化率达到90%以上。

　　资源动态管理。一直以来，传统的资源管理方式依赖VMware等商业化软件进行资源的虚拟化，运维人员使用VMware进行手工操作分配底层资源，业务系统的构建和部署需要提前制定好资源使用策略，资源管理效率较低，且无法做到根据业务系统的运行情况自动的扩缩容。基于容器技术打造的金控云具有可伸缩性、高可用性、一次构建多次部署等特性，开发人员可以有更多的精力聚焦于业务逻辑开发上，无需关注系统底层计算、储存和网络资源的使用情况。作为轻量级的虚拟化平台，系统运行时的资源是灵活分配的，可以在几秒内实现资源的增加。以“面向‘终态’”为目标的资源动态管理机制，很好的解决了传统资源管理问题。

　　功能灵活扩展。传统的开发方式以单体应用为主，采用水平切分的分层设计，随着系统业务功能和复杂度的不断增加，应用变得越来越庞大，导致开发效率低、系统耦合度高、系统难以扩展，这种巨石型的应用使得系统维护成本大幅攀升，难以灵活应对业务需求的不断变化。基于微服务解决方案打造的金控云，将复杂系统拆分为专注于单一责任的小型功能区块，通过开展不同功能的灵活组合，最重要的快速搭建、扩展多跨数字场景，满足公司各种经营管控需求。例如，用于公司文件服务管理系统就是基于微服务架构进行研发的，通过集成已有的用户、权限、消息通知和分布式存储等基础服务，实现了系统的快速搭建和部署上线。

　　系统高效运行。传统的运维方式依赖脚本和各类运维工具，运维工作繁多且复杂，从系统的打包构建，到上线部署，再到日常运行监控，不管是脚本的编写还是工具的配置使用，都需要投入大量的人力；当业务系统的运行出现故障时，也需要人为介入进行故障判断和业务恢复，运维的人力成本和时间成本都很高。金控云平台搭建了代码管理、持续集成平台和持续交付工具链，构建了镜像仓库、服务编排、日志管理、系统监控、负载均衡等核心能力，扩展了敏捷开发实践，形成了全流程一站式研发运维体系。以智慧风控系统为例，云平台运维工作贯穿整个软件的发布过程：从软件的构建、验证、部署和交付，再到应用节点和底层资源的故障自动识别，全部由云平台进行自动化运维，大大提升了运维效率。

　　金控云为经营决策提供有力支撑

　　浙商金控利用金控云平台，启动数字看板建设以支持公司经营战略分解与跟踪，实现主要经营数据可视化、决策反馈便捷化和信息数据集成化。

　　过去，公司各类经营管控数据的采集、汇总和分析等方面仍依赖于人工，统计数据的质量依赖于个人对管理要求、业务需求的理解，难以从经营管控和决策支持视角实现全领域、全流程的数据抽取和整合。通过金控云平台，可以全面展现财务、风控、投资、协同、人力全方位信息，助力公司各个管理层决策。例如财务方面，可以全面掌握公司各类经营指标完成情况，如营收、利润、授信、回款等，并可与历史同期数据、年度目标值等进行对比分析；每一个经营数据均可逐级钻取查询到下层数据；同时可对金融企业各部门的经营数据进行查询、对比、分析和评价，为经营决策提供及时、全面、准确的数据支持。

　　金控云平台支撑租赁、资管、证券、保险数字看板运行，助力公司各个管理层一屏掌控各个金融业态运行情况。以融资租赁业态为例，结合疫情下的宏观经济变化，针对行业不良率上升风险，数字看板结合底层数据库，通过“数据驱动+衍生数据”的双向闭环，对2022年各行业各区域展开结构分析，对各个月度、年度经营数据展开趋势分析，提供决策辅助分析，指导经营层主动压降对钢铁造纸等二高一剩行业的授信，扩展公共事业等行业业务的授信，促进业务平稳发展。截至2022年三季度，钢铁造纸行业授信占比下降6.7%，公共事业类授信占比增长5.33%。