富浙资产：数字化赋能增效，一对一解“急难愁盼”

　　浙江在线12月22日讯 （见习记者 鲁杰）“这两年我们团队的资产管理面积从8万平方米增大至21万平方米，得益于今年资产管理信息系统的开发运行。”浙江富浙资产管理有限公司（以下简称：富浙资产）信息化管理专员康宇介绍，通过数字化建设的管理系统代替了人工登记，资产管理效率和操作精准性大幅提高。

　　“数字化建设”是富浙资产践行党史学习教育的一个缩影。在围绕“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”主题实践活动中，公司党总支成立了“数字化建设”、“沪办剥离资产接收”、“投资业务转型”3支党员突击队，致力于解决卡住企业发展脖子、影响员工生活工作的堵点痛点问题，取得了显著的成效。

　　奋战多月，为公司发展赋能增效  

　　富浙资产党总支委员王峻玮回忆，每周一次的攻坚碰头会，突击队员们轮流组织，头脑风暴、模拟测试，反复论证研磨，攻克一个又一个技术难题。在多月的奋战中，富浙资产通过周督、月报、季度评估等3项工作机制，推动公司改革发展的大事要事一件件高效落地。公司党总支靠前指挥，突击队员奋战一线，不折不扣落实国企改革三年行动专项任务，承接好省级机关事业单位挂靠企业脱钩——浙江省政府驻沪办经营性资产脱钩划转。

　　令王峻玮印象最深刻的是，公司各条线的突击队员克服疫情风险，保持一周一次频率赴沪对接工作，层层梳理、逐项攻克，厘清资产权属、人员关系，依法推动省驻沪办剥离资产的有序接收；聚焦数字化改革一号工程，突击队员头脑风暴、集思广益，经常奋战到凌晨寻找设计灵感，破解开发难题，为资产运营赋能增效；为了不辜负国有资产证券化基金初心和使命，突击队员全力拓展，搜寻探索新能源产业园、并购基金、不良资产类业务转型项目，奋力推动投资业务转型升级。

　　在“数字化建设”党员突击队中，突击队员带头值守，确保24小时系统测试即时反馈，及时发现问题即时解决。康宇回忆，队员们为了探索数字化监督手段到了近乎忘我的地步，时常为了一个bug的修复兴奋不眠，也时常在探索更加高效实现监督手段嵌入资产管理业务流程和智能、精准地防控业务廉政风险中通宵达旦。

　　最终，功夫不负有心人。在突击队全体成员共同努力下，资产管理信息系统顺利上线，资产运营、资本运作业务取得指标双丰收，年度指标圆满收官。   

　　深入调研，解决员工急难愁盼

　　富浙资产党总支始终把员工的幸福感放在关键位置。王峻玮说，员工幸福就是公司最大的愿望。

　　在公司的办公区域一隅，可以看到这里专门开辟了一块职工书屋，这里定期会举办读书分享会等活动。康宇说，每天休息之余，可以和同事们在这里讨论交流，也可以学习些知识。

　　据了解，富浙资产通过员工集中接待日、一把手面对面、给员工的一封信等形式倾听一线声音、反馈落实情况。王峻玮介绍，所属三个支部争先创优，主动划分责任田，认领解决员工急难愁盼的9个问题。分别认领了包括餐饮供应还不够丰富、对日益增多女职工关怀措施不够全面、员工对公司的发展方向和规划不够深入、员工上升渠道不够多元、员工的专业技能和前沿知识储备还不够、文体活动还不够丰富等等一系列问题。

　　富浙资产的党员们积极行动，迅速落实。一支部对接、精心比选外部供餐机构，改造优化用餐环境，丰富用餐种类，满足员工对用餐多元化的需求；及时对接大楼物业、增加员工临时停车位3个，扩建改造15楼办公场所，缓解了员工增加带来的办工拥挤、停车难的困扰。二支部组织公司十四五规划和企业文化宣贯4次，开展员工价值观讨论，解答了员工成长困惑，凝聚了共同发展目标，拉近了公司与员工的距离。三支部开辟爱心妈咪小屋，关爱哺乳期女工；扩建职工书屋，举办读书分享会2次，充实职工精神生活；承办篮球俱乐部活动12次，丰富员工业余活动。

　　红船党建，贴近社区互助帮扶

　　富浙资产与老浙大社区都是红船党建联盟的核心成员，双方有着深厚的友谊。老浙大社区书记介绍，富浙资产积极加入了社区的多彩公益圈，利用楼宇党建联盟的号召力，发动楼内单位认领社区儿童早教、便民金融服务、社区健康服务等10余项微心愿，切实为社区百姓办实事、办好事。

　　在富浙大厦的一楼大厅，社区公益圈成员为富浙大厦添置价值万元的急救机具设备、开展应急救护培训、完善楼宇医疗应急服务，在疫情防控常态化形势下赢得了租户好评，提升楼宇服务美誉度。富浙大厦也时常开播红船影院，老党员们也经常过来看看，双方形成了良好的互动，距离更加贴近了。