金华金投集团探索完善 外派董监事管理制度

　　如何让外派人员真正做到“董事真懂事、监事真监事”，市金投集团不断探索完善外派董监事管理制度，不断发挥外派董监事对国资监管的重要作用，实现由“管资产”向“管资本”转变。

　　国有企业董监事会是依法对国有出资企业实施有效管治的法定主体与重要手段。随着改革不断深入，外派董监事对国资监管的作用越来越重要，责任也越来越重大。市金投集团以股权管理、产业基金管理、优质资产管理和综合金融服务为主营业务，下属子公司投资企业达34家，外派董监事23人，这个数字还将进一步扩大。为此，市金投集团出台《外派董监事管理办法》等制度，探索通过完善法人治理结构，依托外派董监事行使股东权力，以加强董监事履职支撑和监督管理，确保外派董监事行权履职体现出资人意志。

　　为进一步确保集团外派董监事工作走深走实，市金投集团建立外派董监事月度工作例会制度和会商机制、问题反馈机制和督查督办机制，推动外派董监事工作形成闭环管理。该集团还以考核为抓手，推动外派董监事履职从“形式参与”，过渡到“忠实尽职参与决策”“事前、事中、事后全面履行监督”，并建立系统培训体系，系统性补充外派董监事履职专业知识，提升专业能力。