胡仲明：聚天下英才 形成加快建设世界先进制造业基地的最大合力

　　创新是魂，人才是本。自开展“人才强企”党建样本建设以来，胡仲明认为主要的经验与体会有以下五个方面：

　　优越的环境是基础。巨化始终坚持以开放的思维推动人才工作，通过开放，巨化得以在全国乃至全世界的坐标体系中去发现、招揽高端的人才，得以不断借鉴消化吸收优秀的外部企业的经验，实现共创价值、共享成果的机制突破。

　　优良的机制是重点。巨化着重对束缚人才激励机制的问题进行了系统破解，破旧立新，有废有立，形成了智力共享、成果共享、收益共享的驱动机制，专项落实举措，推动知识、技术、管理、技能等生产要素按贡献参与分配。

　　优秀的平台是关键。巨化着重瞄准人才相对集中的区域，在一些发达国家设置了人才工作站，在上海、杭州等中心城市布局了人才基地，确保重点产业发展到哪里，高层次人才就聚集到哪里，人才政策就倾斜到哪里，才服务就跟进到哪里。

　　优厚的待遇是保障。巨化给予人才的待遇不仅仅局限在收入上，更多的是给予事业的舞台和实现价值的通道。一方面，通过工资单列、安家补贴、人才基金等方式努力提高人才的薪酬收入；另一方面，结合业务增长、效益提升、项目攻关、课题研发等成果给予有特殊贡献的人才高额重奖。

　　优质的项目是纽带。巨化牢牢抓住优质项目这一纽带，促进产学研用深度结合，围绕化工、环保、金融、商贸物流等产业板块建设，推行“人才+项目”“人才+产业”“人才+课题”等多样化、项目化和协同化的人才使用模式，使企业和人才之间真正形成相互依存、相互促进的关系。

　　胡仲明表示，巨化将不忘初心、牢记使命，更加深刻学习领会习近平总书记关于人才工作的重要论述，更加积极主动贯彻落实省委省政府关于人才价值的决策部署，创造性地将“人才强企”工作落地落实，真正使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的理念深入人心，聚天下英才，深耕产业版图，形成加快世界先进制造业基地、争创世界一流企业的最大合力。