6月1日，浙江省温州龙港市有关方面正式向“浙江乡投”发出“温州龙港市华中等三个社区乡村全域土地综合整治与生态修复工程合作开发项目”中标通知书。这意味着乡投集团继湖州市南太湖杨家埠、康山街道项目后，承建的第6个全域土地综合整治项目成功落地。以“乡投”团委书记张涛牵头的“新农军”年轻团队立马赶赴龙港市，抓紧项目筹备和推进工作。

　　这是“浙江乡投”不忘“三农”初心，用实际行动诠释乡投“新农军”责任和国企担当的一幕。

　　为落实好中央和省委、省政府决策部署，发挥国有企业在推动共同富裕、助力乡村振兴方面的功能作用，“浙农发”在“十四五”期间战略布局粮油、农产品加工物流、种业和乡村振兴等板块中，专门重组成立“乡投”。它以“全域土地综合整治为“主体”，以产业发展为“动力翼”、集成服务为“发展翼”的“一体两翼”乡村振兴发展新模式，打造国内一流的乡村振兴综合服务商，承担助力乡村振兴和共同富裕的主平台作用。

　　“乡投”成立伊始就以坚持党的政治建设为统领，聚焦中心任务，围绕“探模式、寻突破”的主题，实施以“守初心”“凝众心”“画同心”“润廉心”“暖人心”为内涵的党建“五心”工程。今年“乡投”继续出发，以“成体系、显优势”为目标，坚决落实“全企一体、双融共促”工作，加快推进“清廉国企”标杆点创建，以务实举措提升高质量党建，以高质量党建助力高质量经济发展。在已落地的湖州吴兴、南太湖新区等地的6个全域土地综合整治与生态修复工程项目，面积6.16万亩，总投资额40.2亿元。

　　“新农军”是“浙江乡投”的党建品牌，它的主力军是八O后、九O后，有来自英国、瑞典、澳大利亚、韩国、日本留学归国人员，也有毕业于北京大学等名校优秀学子，学历高，年轻化，在乡投本部37人中，35岁以下23人，占比62%，最小年龄为22岁，充满着蓬勃向上的朝气。以“双融”为核心，用党建品牌创建为抓手，进一步打造“新农军”突击队，奋战生产经营一线，落实急难险重的任务；与地方高校、街道共建党建联盟，提升品牌和知名度，发挥党建对生产经营的赋能作用。24岁的共产党员金晨刚参加工作不久，就从繁华的杭州总部被派往湖州吴兴区比较偏僻的项目工地，她对于工作从不挑三拣四，踏实肯干，创新工作，起到了“新农军”的先锋模范作用。

　　为锻造一支专业高效、担当作为的“新农军”人才队伍，“乡投”党建统领整体智治，实施“雁计划”，强化系统培训。开展分层次对雏雁（青年干部）、云雁（中层干部）、鸿雁（领导班子）开展业务能力和管理能力培训，着力化解青年员工“本领恐慌”，提升“破题克难”能力。同时加强上挂下派，让“新农军”在工地、车间磨练。开展一线挂职锻炼15人次，委派3名年轻干部赴“绿容、台太”一线锻炼，力求通过急难险重岗位锻炼破解干部储备难题。“全域土地整治项目最大的困难在于项目涉及的所有方面、所有人都要达成共识，尤其是村民的意愿，只要有一个村民不同意，我们就很难往下进展。所以为了保证项目的进度和质量，我们要在沟通上做大量工作，虽然很苦很累，但很能锻炼我们。“乡投”外派项目干部詹璟鑫说。

　　“新农军”的活力和激情助推生产经营的创业创新。“乡投”联合“中科院长三角资本”与绍兴上虞区政府，通过“1+1+N”模式，以农发上虞现代农业园区1.5万亩农地作为一个核心示范区、1500亩科创园区为孵化创新和产业项目落地中心、N个典型乡村作为试点，建设“C4I数控农业”示范基地，打造全国乡村振兴的示范样板，这个科技强农、机械强农的“C4I”数控产业园正在顺利推进。

　　目前，“浙乡投”正在深化发展“新农军”党建品牌，在下属各单位中建设一支支“新农军”突击队，以“清廉国企”标杆点创建为契机，践行“省农发”“种子文化”核心价值观，用党建“五心”核心工程擦亮“新农军”党建特色品牌。“乡投”党委书记、董事长叶挺表示，乡投集团要借助“十四五”开局之年的良好势头，趁势而上，以赶考的信心与决心，埋头苦干，踏实创业，努力成为乡村振兴共同富裕的集成服务商。