8月25日，浙江国资国企新风尚宣贯会暨巨化集团“一个巨化”行为准则发布会在衢州举行。随着“一个巨化”文化图标的点亮，“讲忠诚”“强绩效”“重协同”“真落实”“思精进”“数字化”“求创新”7个扇形图案递次出现在大屏幕上，共同汇聚成“一个巨化”同心圆。据悉，此次行为准则的正式发布，将推动“一个巨化”文化转型工作进入实施落地阶段，这也是巨化深入培育浙江国资国企新风尚的创新实践。

　　为深入学习贯彻习近平总书记关于社会主义文化建设的重要论述，打造“唯实惟先、善作善成”国资国企团队文化，培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙江国资国企新风尚，进一步唤醒变革意识、凝聚全员共识，巨化集团于今年上半年启动了“一个巨化”文化转型工作，通过线上数字化征集和线下座谈会研讨相结合的方式，提炼、总结、定义“一个巨化”行为准则，并在此基础上将其与巨化初心、基因、愿景、使命、新时代巨化精神、经营理念、工作主线相融合，最终形成“一个巨化”文化体系。

　　“‘一个巨化’行为准则提炼是巨化历史上首次‘全员发动、万人参与’的文化大事，全体干部职工踊跃参与、积极建言献策。”巨化集团党委书记、董事长周黎旸表示，“一个巨化”文化是结合巨化实际，培育国资国企新风尚的一个有效切入点、结合点和着力点。“‘一个巨化’，就是围绕一致的价值观，遵循一致的行为准则，选好正确的跑道，干部带头、员工齐心，大家步调一致往前走，目的是唤醒全员的变革意识，凝聚共识，定义文化，使众人行。”要让“一个巨化”文化成为企业蓬勃发展的黏合剂，加速远航的推进剂，组织变革的稳定剂。

　　据悉，“一个巨化”行为准则核心是将统一的价值观转化为统一的行动力，将“一个巨化”行为准则融入管理、嵌入流程，使行为准则真正成为可量化、可执行、可评估、可创造价值的行动。同时，用数字化平台、变革型组织赋能“一个巨化”行为准则的执行，通过“零距离”建好“小平台”、连好“大平台”，让每一个作战单元横向互联互通、纵向协同一体，更好地赋能业务、创造价值。

　　接下来，巨化集团将把“一个巨化”行为准则贯穿到数字化改革、变革型组织建设、原创技术策源地主阵地打造等中心工作中，真正以文化赋能企业高质量发展，为国资国企新风尚的培育提供“巨化样本”。