2022年，浙江菲达环保科技股份有限公司（以下简称“菲达环保”）按照杭钢集团实施改革发展争先增效行动的总体部署，紧紧围绕“五大争先增效计划”，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进市场开拓、项目执行、科技创新、降本增效、党建引领等重点工作，特别是12月以来，面对新冠疫情的影响和市场的冲击，菲达环保积极应对，围绕目标不松劲，狠抓市场再冲刺，朝着年度既定目标迈进。

　　精准对标抓落实

　　面对内外部复杂环境影响，公司领导班子坚定不移地按照年度目标抓好重点工作的落实。下属各单位严格对照市场开发、执行项目进度、资金回收、异常项目及风险项目、降本增效“五张清单”，持续分析差距，明确弥补差距方案，细化责任清单，全面落实责任。建立重要指标完成亮晒机制，每月在公司协同办公网上亮晒各利润中心指标完成和排名情况，让各单位认清差距，补齐短板，形成你追我赶、奋勇争先的局面。

　　市场拓展加力度

　　通过公司领导带头跑市场、立体开发、全员营销等方式进行资源整合，压实责任，在巩固传统煤电市场“堡垒”同时，积极“走出去”大力拓展非电领域，使公司市场面更宽广，订单结构更合理。加强市场营销队伍建设，通过制定绩效机制和增加产品技术、业务能力培训考试，全面提高市场人员工作责任心和积极性。发挥集团公司环保产业板块市场小组优势，按照内部市场协同开发共享机制，常态化开展市场人员沟通交流，形成合力，提高市场中标率。

　　项目执行多维度

　　公司以《项目实施指导意见书》为抓手，多维度强化项目执行管理，进一步提升项目管控能力。一是严控项目计划进度，定期核查计划执行情况，把控关键节点，加强考核追责力度，保证项目安全、质量、进度等达到预期目标。二是推进项目管理软件实施，将其作为推进项目执行的有效工具，能够实时有效地反映项目直接成本，达到对项目全方位管控的要求。三是加强工程项目过程变量控制，严格执行项目“三单”管理制度，促进项目降本增效。

　　技术创新有深度

　　公司深化科技创新，抢抓“双碳”市场大机遇，牢牢抓住制造业转型，密切关注国内外新技术、新领域、新动向，加强与有关高校和企业合作，巩固前期攻关成果，借助外力提升公司在双碳上技术研发和市场开拓能力。完成国家级和省级重点研发计划课题各1项技术验收，3项产品通过省级新产品鉴定，获省科技进步三等奖、省制造精品和绍兴市首台套产品各1项，被认定为省知识产权示范企业，牵头申报和参与的各1项省科技厅“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目均获立项。

　　降本增效拓广度

　　公司上下牢固树立过“紧日子”思想，围绕重点工作，进一步细化、量化对标管理提升工作清单和降本增效指标，持续在精细管理、成本管控、创新活动上下苦功夫，通过对标对表，不断梳理问题，查找具有代表性的短板，同时建立考评机制，将对标管理提升工作和降本增效工作纳入各单位年度目标考核。深化对标世界一流提升行动，结合实际制订市场拓展、内部管理、成本管控等学习改进方案，努力找差距、补短板、挖潜力，定期对重点工作任务的完成情况进行汇总，固化对标成果。1-11月份，公司累计实现降本增效5694.51万元，已完成年度目标的106.24%。

　　管党治党有亮度

　　公司党委落实全面从严治党主体责任，严格执行党建工作责任制，以高质量党建引领企业高质量发展。全面开展“强责任、勇担当、争作为”主题活动，经过近3个月干部自我深度剖析和组织精准“画像”，共计谈话教育26人，免职6人，降职1人。主动积极配合集团党委巡察工作，自觉接受检查，针对巡察中发现的问题，立行立改、举一反三、以点带面抓好整改落实。持续抓好党风廉政建设，始终坚持严的主基调不动摇，截至12月份，公司党委纪委累计运用“四种形态”处理20人，其中党政纪处分11人，累计经济考核18人，共考核扣款8.6万元，收缴违纪款5381.5元。

菲达环保承建的项目现场

　　下一步，菲达环保将以党的二十大精神为指引，紧紧围绕集团公司的总体部署，坚决贯彻落实各项重大战略决策，认真谋划好 2023 年各项工作，在做强做优做大环保产业中承担好责任、发挥好功能、发展好企业，为集团公司高质量发展贡献更多菲达力量。