企业发展，一年靠机遇，十年靠机制，百年靠文化。在60多年的发展中，浙江省工业设计研究院有限公司不断强化文化建设，把发展意识作为文化建设的动力，把管理服务作为文化建设的依托，把以人为本作为文化建设的基础，提炼出“诚信、自强、共荣”的企业精神，逐渐形成独具特色的企业文化，不断促进企业可持续发展。

　　探索竞争发展的市场文化

　　工业设计院于1984年7月起实行技术经济责任制，由原来的事业单位全拨款转变为事业单位企业化管理，经济上自负盈亏。面对项目规模小、业务单一、难以拓展等问题，工业设计院决心冲破体制束缚，以市场为导向，确立“立足冶金，面向二轻，面向社会”的经营方针，陆续承接二轻和其他工业项目，实现经营模式新突破。

　　1993年，工业设计院“走出去”与深圳华森设计公司开始长达十年的民用建筑项目设计合作，大大提升设计水平。参与该项目设计的电气总工程师宣仲国说：“走出去接轨市场，可以迅速提升设计团队的业务能力，更重要的是极大促进了设计业务转型。事业单位企业化管理，首先要补上的一课就是竞争意识和市场经济能力。”1995年起，工业设计院开始承接法院、医院、酒店等民用公建项目；2000年，涉足房地产设计市场；2008年，涉足工业总承包业务……一次次思想的大解放，改变了工业设计院设计领域的“工业元素”，开辟了多元发展新纪元，走出了一条以市场为导向的自强发展道路。

　　探索多元统一的开放文化

　　今年2月中下旬，杭州两家地产公司先后发来感谢信，感谢工业设计院设计团队在项目建设中高质高效的服务。这是工业设计院服务理念得到社会认同的缩影，也是“诚信、自强、共荣”企业精神的体现。

　　多年来，工业设计院立足行业实际，着力营造宽严并济、求真务实、朝气蓬勃的文化氛围，形成职工个性发展与团队从严管理有机结合的开放式文化。工业设计院实行弹性工作制，工作自由但不散漫，许多设计师都有赶工到凌晨的体验。在激烈的市场竞争中，工业设计院始终坚持诚信理念，与国内TOP30房地产中的大部分企业都有合作，设计水平和服务理念得到合作方充分肯定。近两年来，10余个项目获省部级工程设计奖项，成功入选浙江省AAA级“守合同重信用”企业。在鼓励职工个性发展的同时，全面强化从严管理，在财务、廉政、安全管理等工作中，严格参照集团公司相关制度，形成较为完备的制度体系。

　　探索人企共荣的共享文化

　　如何保持良好的工作状态，劳逸结合是一剂良方。工业设计院因地制宜建立了篮球、足球、羽毛球等8个文体协会，充分引导职工参加各类文体活动，不仅促进身心健康，而且增强了团队凝聚力。据不完全统计，仅2022年就吸引3000多人次参加各类活动。

　　工业设计院始终坚持以人为本，把努力实现好、维护好广大职工的利益视为实现企业发展的重要追求。构建了与市场接轨的分配机制，按照产值分配收入，多劳多得；建立了国企保障机制，组织职工疗休养、健康体检等，让职工共享企业发展成果；搭建了行政与专技序列“两条腿”走路的晋升通道，定期开展职工技术比武、劳动竞赛、技能讲座……2021至2022年，开展各类专业技术培训近90场，有效提升职工专业能力。