浙能房产以“三力+三督”深化清廉国企建设

　　浙江在线11月12日讯（通讯员 魏焕俊）清廉国企建设是清廉浙江建设八大单元的重要组成部分。聚焦清廉国企建设“八大行动”、国企领域专项治理等重点工作，浙江省浙能房地产有限公司（以下简称“浙能房产公司”）纪委在督履责找问题、督整改强管理、督运用促发展上持续发力，以“三力+三督”互联模式，一体推动清廉浙能建设向基层延伸。

　　汇聚监督合力 督履责找问题

　　“截至2021年6月23日，公司涉及对外公开招租的不动产中，仍有23户承租户因自身经营困难等原因存在租金未足额收缴的情况。”“这项工程联系单的附件资料不完整，难以作为工程结算的支撑性依据。”这些正是浙能房产公司业务部门在国企领域专项整治中以及对所属工程建设领域专项监督中发现的相关问题。

　　面对产业多元、工程点多面广的现状，浙能房产公司纪委压紧压实业务部门职能监督责任，汇聚审计、财务、法务、工程等专业协同监督合力，加强对房屋租赁、项目建设、招投标及财务管理等重点领域的风险排查和过程监督，从下沉一线监督中真正发现问题、找准症结、揭示隐患，避免久而久之小问题拖成大问题、现阶段问题拖成历史遗留问题。

　　同时，构建以纪检干部、支部纪检委员、党风廉政监督员为主体的监督网络，对业务部门和所属单位做细日常监督、交叉监督，把控源头风险，发挥好综合监督作用。

　　传导责任压力 督整改强管理

　　浙能房产公司纪委对所属新疆准东房产公司作巡察整改动员部署，层层压实巡视整改责任。

　　根据浙能房产公司关于巡视巡察及专项检查“三二一一”整改机制，新疆项目公司制定巡察整改问题清单、责任清单、任务清单三份清单，明确责任人、责任单位两个责任，成立一个组织机构，浙能房产公司纪委动态跟踪一一督查，做到整改一件、督查一件、销号一件。通过整改制定完善相关制度14项，并按照“六见”要求，运用“第一种形态”抓早抓小、防微杜渐，层层压实责任，确保巡察整改不出偏差。

　　另外，针对国企领域专项治理中发现部分租金未足额收缴这一风险隐患较大的情况，浙能房产公司及时成立不动产租金催缴工作小组，该公司纪委督促业务部门梳理掌握相关欠租情况，一个一个的通过微信、短信、电话、约谈、催款函等方式催收，法务部门协同发律师函并启动诉讼催缴程序，确保一项不漏地全面闭环管理。

　　提升治理能力 督运用促发展

　　“利用数字化平台信息，全方位动态跟踪租赁业务、房屋销售等的运行状态，不用跑一次就可以实现面上、线上、点上对公司主营业务情况的监督，有效解决了往期检查就翻台账资料的不便。”浙能房产公司纪检干部直言深化成果运用、数字化改革带来的便利。

　　浙能房产公司纪委以专项治理推动修订了《经营性不动产租赁管理办法》，新建启用了公司不动产综合管理信息系统，实现制度重构、流程再造、系统重塑，充分释放监督治理效能，有力提升了企业竞争力、抗风险能力和整体智治水平。

　　此外，根据相关反馈意见，该公司再看问题有没有得到解决、再看责任有没有得到落实、再看有没有举一反三、再看有没有成果运用，以“四个再看”督促责任部门补短板、堵漏洞、强规范、促发展。