办实事 开新局 杭钢集团“三为”实践活动见成效

　　浙江在线12月7日讯（通讯员 王学峰）在党史学习教育“三为”实践活动中，杭钢集团充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，立足本职岗位建功,用心用情用力为职工办实事，为企业解难题，为基层减负担，围绕发展大局、突出工作重点、推动杭钢高质量发展。2021年1至11月，实现营业收入2522.14亿元，实现利润38.57亿元。

　　加强新产业赋能 攻坚克难开新局

　　浙江云计算数据中心项目是“十四五”期间浙江省245个重大建设项目之一，总投资158亿元。开工以来，杭钢集团以“按期、优质、安全、廉洁”为目标，超常规推进项目建设。主要领导积极带头，发挥“领头雁”作用，经常和班子成员深入项目一线，召开现场会，现场协调解决问题。

杭钢集团主要领导在浙江云计算数据中心项目调研，现场解决各类问题

　　浙江云项目的超常规推进只是杭钢集团在为企业解难题上下功夫的一个缩影。杭钢集团聚焦产业战略，除在浙江云项目按计划推进上下功夫之外，还在绿色低碳发展上下功夫，高水平赋能数字科技产业发展。

　　对现场能协调解决的问题，针对具体问题摸清实情，逐一分析识别界定，提出意见建议，研究解决措施，明确责任单位，尤其是对疑难问题主动对接指导，做到完成一个销号一个。针对无法现场协调解决的问题，形成了《集团公司“三服务”行动已协调解决问题清单》《集团公司“三服务”行动需协调解决问题清单》两份清单，理出涉及生产经营、改革发展、人才引进、考核机制、资金成本、业务拓展、廉政建设等方面74个问题，已协调解决45个，剩余29个全力推进之中。在二级单位党委书记“领办项目”38个、班子成员“创新项目”81个、党支部“攻关项目”112个中，各项目完成率达到80%以上。

　　破解难题重谋划 为民服务见真章

　　桃园花塘庙区块环境整治属于历史遗留问题，杭钢集团党委以“送服务破难题”为着力点，打通为基层服务“最后一米”，大力实施杭钢桃园花塘庙区块环境整治工作，按照“精心谋划，精准施策、精兵作战，真心为民”的原则，创立急事急办、难事协办、大事议办的“三事三办”工作机制，依法依规办事。仅用一个月时间，按期完成区块四方界址确定、土地平整、围墙砌筑封闭、空地绿植、建筑物修缮加固、监控全覆盖等工作，完成相关资料和住户“一户一档”资料的整理、归档工作。在方案准备、论证评估及与街道协调中，主要领导亲力亲为；在整治工作关键节点，集团公司与街道社区的主要领导身体力行决策部署，有关单位领导班子坚守阵地前沿指挥，集团各部门领导多次深入现场指导工作。全部工作提前15天完成，环境面貌整治一新，费用较预算节约近200万元。

桃园花塘庙区块环境整治

　　深化零距离关爱 用心用情办实事

　　一线职工是企业的主力军，杭钢集团各级党组织始终将党建工作与生产经营深度融合，零距离关心关爱职工，不断提高职工幸福指数，为企业凝聚改革发展的向心力。

　　随着杭钢数字经济小镇“一镇两园三区”建设的加快推进，半山基地薄板文创园等园区急需一批物业服务人员。为了节省集团人工成本，同时给半山基地门卫中心人员转岗创造条件，半山基地管委会党委以学党史办实事为出发点，向集团党委专题汇报从门卫中心中招聘园区物业服务人员的想法。集团公司党委高度重视这次招聘工作，并作为集团“三服务”工作的一项具体举措，要把好事办好、办实，为职工解忧。经多次协调，人力资源部、维稳办等部门共同努力，半山基地管委会党委认真做好招聘各项工作，组织力量系统谋划、周密部署、规范操作，确保招聘过程公平、公正、公开，平稳有序完成招聘及转岗。最终有26人成功转岗，分别走上客服、运维、消控、安保等岗位，成为园区的物业服务人员。

26名职工成功转岗，成为薄板文创园等园区物业服务人员