近日,仙都路北延伸项目土石方挖运工程已基本完工,离春节前完成通车又近一步。该项目被县委、县政府作为施工样板推介应用,成为浙江交建深化国企改革,创新区域体系,助力缙云共同富裕示范区建设的一个缩影。
近年来,浙建集团(浙江省建设投资集团)旗下浙江交建(浙江省建投交通基础建设集团)深入实施国资国企改革攻坚深化提升行动,以浙江省高质量发展建设共同富裕示范区为导向,以浙建集团为平台,创新区域体系,助力缙云共同富裕示范区建设。
强化战略功能,更好服务经济社会大局。浙江交建与缙云城投合作设立区域城市公司缙云城投大成基建建设集团有限公司(以下简称“缙云大成”),注册资本金1亿元,其中缙云城投持股51%,浙江交建持股49%。缙云大成作为缙云首家市政公用工程施工总承包一级企业,传承着浙江交建“铁军精神”,在缙云道路、桥梁、给排水工程等市政基础设施建设上发挥重要力量。2020年底以来,在产值、税收、就业等方面为缙云经济社会高质量发展添砖加瓦。浙江交建也倾囊相助,累计实现新签合同额44.49亿元,先后中标造价10亿元以上项目1个、“两新一重”项目3个、省千项万亿工程4个,投资项目4个,累计为缙云创造产值12.36亿元,创造税收389.49万元。积极推进属地化人才招聘,惠及缙云3个街道、6个乡镇,招录缙云籍各类管理人员18人。通过项目“搭桥”,实现建筑工人“家门口”就业,累计吸收缙云籍建筑工人712人,占总用工人数的95%以上,切实为缙云民生改善,实现共富作出表率,赢得口碑。
发挥党建联建效能,建立“共富”帮带机制。立足双方“红色基因”,发挥党建引领保障作用,以区域城市公司为纽带,通过志愿服务、项目联促、服务联享、治理联动,实现项目与驻地单位、社会组织、企业、村社的有机融合。四年来,与缙云城投、县交通运输局、胡源乡蛟坑村等单位签订党建联建协议,开展党建联建活动20次。此外,浙江交建还多次组织员工赴当地开展疗休养活动,购置当地农副产品作为春节、中秋等节日工会福利,积极带动缙云农业、服务业、旅游业发展,受到浙江电视台等主流媒体的专题报道。
探索“人才共育”,打造共同富裕示范区样板。双方以区域城市公司为基点,结合浙江交建在投资、技术、管理、人才等方面和缙云城投在属地资源、政策研究、市场条件等方面的优势建立利益联结机制。浙江交建充分应用“浙建模式”,发挥PPP、EPC+F、TOD、ABO、EOD等模式上的实践经验,对未开工项目制定“一项目一策”实施方案。对已开工项目优化组织结构,人员配置和内控管理,绘制进度表、节点图,在台风天、梅雨季等急难险重时刻,发扬“浙建铁军”精神,“5+2”“白+黑”抢工期、抓进度,促质量,打造“交建品牌”。溪滨南路、溪滨北路项目双双提前3个月通车,永宁路项目60天超速完工,仙都北路项目被县委、县政府作为施工样板推介应用,这一个个品牌工程在工期、安全、技术和质量上不断刷新缙云县域土建施工标准,高质量提升缙云县域土建施工水平,为缙云建筑业行业提升贡献交建力量。随着乡村人才振兴促进共同富裕工作的推进,浙江交建还积极探索与政府、业主、项目公司、监理“人才共育”机制,以区域城市公司为平台,向缙云城投、县交通运输局等单位输送挂职人员2人,他们利用自身学识,奔走在业务交流的一线、项目建设的前沿、管理运营的战场,协调解决发展难题5个,辅助重大战略决策3项,工作成效受县委、县政府高度认可。
要想富,先修路。浙江交建在我县贡献的不仅仅是党建文化、税收、人才、管理经验,更重要的是尽心尽力建成的一条条“百姓路”“幸福路”“共富路”。缙云大成是浙江交建在丽水区域深化国企的初步探索,也是创新区域体系建设的有效实践,今后将进一步总结提炼改革成果,复刻缙云共同富裕示范区样板,为丽水区域其他县市捐智捐力,并以丽水区域为辐射点,为浙西区域共同富裕贡献更多国企力量,让新时代浙西南小镇的“山海经”越唱越响亮。