2022年8月21日，第三届“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”发布活动在杭州举行，巨化集团的《当好公权力“智”治探路者》荣获“清廉单元建设（浙江）十大创新经验”提名奖。该系统有效推动了监督关口前移，通过对“人、事、物、财”行权数据轨迹扫描、关联分析和趋势研判，实现了对苗头性、倾向性问题早发现、早处置。同时，还推动了监督融入治理和企业核心业务系统的改造提升，比如解决了应收账款的预警问题，使资金回笼速度加快，促进了企业的营运改善。

　　近年来，巨化集团党委推出了党建工作“月月谈”活动，通过围绕中心强措施、主题研讨契重点、工作点评明短板、分享交流促提升，使党建工作成为“党建联通业务、党委联通基层”的有效平台。在互动交流中，各党群部门对前期工作进行精心复盘，在经验和实际工作中进行回顾反思，精准发现问题、总结经验、明确任务、提升能力。

　　以上是巨化集团党建引领企业高质量发展的两个缩影。

　　十年来，巨化集团党委聚焦铸魂提能、稳进提质、发展提速，扎实推进现代治理体系建设、整体智治能力建设、基层组织活力建设，形成了“四强两保”抓党建、“融汇贯通”促发展的工作格局，收获了一批党建引领国企高质量发展的标志性成果。与“十二五”末相比，巨化集团主要业务板块的规模、装置套数、营收、效益、劳产率等指标均实现了翻番。

　　一是突出政治引领，全面加强党的领导。巨化集团相继开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、 “不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等活动，形成“知形势明任务，强信心勇担当，讲责任抓落实”的良好氛围，坚定了集团上下“产业报国、争创一流”的信心和决心，勇担国企责任，以“项目+资金”的模式，带动结对帮扶村集体经济长远发展，践行了产业报国、争创一流的初心与使命。

　　二是充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。巨化集团把党建工作纳入企业《章程》，施行重大决策事项党委会前置研究，持续推进“争创世界一流企业”专项行动，把党建抓在发展的重点、改革的痛点和职工群众关心的热点上，发挥链主作用，助力打造具有衢州特色的标志性产业集群。

　　三是聚焦基层党建，促进党建工作出样本、出精品。巨化集团大力开展组织力提升工作，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用显著增强。

　　四是强化干部人才队伍建设，打 好“上下管育爱”系列组合拳。巨化集团注重选拔和培养年轻干部，致力于锻造“又红又专”的干部队伍。通过实施“智汇巨化”工程，创建了平台聚智、柔性引智、项目用智、培训育智、服务惠智的“五智”模式，使“人才强企”成为巨化集团具有辨识度的金名片。

　　五是狠抓党风廉政建设。推动实施“两个责任”落地生根、创新开展党委政治巡察、整合“五位一体”大监督资源等措施……“巨化模式”成为省属企业监事会工作的样板。

　　六是强化干部作风建设，倡导“四不两直”作风，优化PDCA工作法，推动作风大转变、工作大提升、事业大发展。